No atual cenário empresarial, onde a dinâmica e a competitividade são crescentes, a construção de uma cultura organizacional que valorize as pessoas é crucial para o sucesso.
A tb.lx, empresa tecnológica da Daimler Truck, reconhece essa necessidade e apresenta três estratégias essenciais para colocar os colaboradores em primeiro lugar, dentro e fora da organização.
- Formação contínua e desenvolvimento pessoal
Investir no desenvolvimento dos colaboradores é um dos pilares da tb.lx. A empresa promove programas de formação contínua, como o Programa de Desenvolvimento de Liderança e o Programa de Mentoria, oferecendo ferramentas e conhecimentos que capacitam os colaboradores a adaptarem-se a um ambiente em constante evolução. Além disso, cada colaborador recebe um orçamento de formação para cursos e conferências, alinhado com as suas áreas de interesse. Essa abordagem personalizada não só impulsiona a carreira dos colaboradores, como também fortalece a lealdade e o compromisso com a empresa.
- Flexibilidade no ambiente de trabalho
Com horários flexíveis e a possibilidade de trabalho remoto, os colaboradores da tb.lx têm autonomia para gerir as suas horas de trabalho de acordo com as suas necessidades individuais. A empresa também implementou as “Flow Fridays”, um dia livre de reuniões e com jornada reduzida, que permite aos colaboradores focarem-se nos seus projetos e encerrarem a semana laboral de forma produtiva e equilibrada.
- Empatia trabalho-vida
A promoção de uma cultura de empatia entre o trabalho e a vida pessoal é outra estratégia fundamental da tb.lx. Com uma semana de trabalho de 36 horas, a empresa incentiva os seus colaboradores a estabelecerem limites saudáveis entre as suas vidas pessoal e profissional. Além disso, a tb.lx oferece um pacote de bem-estar que inclui apoio para licenças, férias e horários flexíveis, reforçando seu compromisso com o bem-estar físico e emocional dos colaboradores.
“O maior ativo de qualquer organização são as pessoas. Priorizar o seu bem-estar, o seu desenvolvimento e a sua satisfação tornam-se imperativos, e também representam uma estratégia inteligente para impulsionar o crescimento e a excelência empresariais. Como uma empresa verdadeiramente centrada nas pessoas, na tb.lx priorizamos a empatia pela conjugação da vida pessoal e profissional da nossa equipa. Isto significa que confiamos nos nossos colaboradores para equilibrar as esferas pessoal, social e profissional, com flexibilidade e empatia. Ao mesmo tempo, valorizamos e incentivamos o trabalho colaborativo e o convívio no escritório, apesar de não impormos dias de presença obrigatória. Procuramos oferecer aos nossos tblxers um ambiente de trabalho onde todos se sentem valorizados, apoiados e incentivados a crescer tanto profissional, quanto pessoalmente”, afirma Sara Gorjão, Chief People Officer da tb.lx.
