Fevereiro 2012 Edição nº 71
Tema de capa
- 10 Maiores falácias e auto-ilusões das F&A – Com a actividade das fusões e aquisições a aumentar, eis uma lista para ganhar alguma clareza
Editorial
- Paulo Carmona – Ser bom e escasso
MIT Sloan
- Princípios de uma gestão de talento eficaz e global – Seguir as melhores práticas de gestão de talento só leva os gestores até um certo ponto. As melhores empresas subscrevem um conjunto de princípios consistentes com a sua estratégia e cultura
Brainstorm
- Objectivos acertados com instrumentos errados?
- O significado amplo do verbo fazer e a sua diferença face aos verbos pensar e falar.
Entrevista
- Alberto da Ponte, actual Presidente da Comissão Executiva da Sociedade de Cervejas e Bebidas (SCC) e Presidente dos Cervejeiros Europeus – “Saio motivado para aquilo que vou fazer”
- Soumitra Dutta, professor no INSEAD – As capacidades das nações para inovar
Mercado
- Eco-Nutraceuticos – Feeling good, living better
Gestão
- Como as crises afectam a carreira de um CEO – Começar a carreira num período de recessão diminui a probabilidade de sucesso
Angola News
- Banco Mundial – Confirma previsão de crescimento da economia
Leitura
- Disciplined Dreaming – Um sistema provado para estimular a criatividade inovadora
- Good Company – Business Success in a worthiness Era
Book Store
- Conjunto de ideias e sugestões de livros para acompanhar os leitores neste início de ano
Lazer
- Sheraton Lisboa Hotel & Spa – Business versus lazer
Motor
- Opel Astra GTC – Um coupé a sério
Primeira Pessoa
- Qual foi o melhor conselho de gestão que já recebeu e que haveria de mudar a forma de encarar a carreira? Respostas de:
- Fernando Adão da Fonseca, presidente da CA da UNICRE;
- Fernando Pinto, presidente TAP;
- João Pedro Brito, administrador da Galp Energias;
- Luis Filipe Pereira, administrador
Opinião
- Jorge Montemor – Malditas imparidades
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