Por que razão a aprendizagem é vital para uma inovação sustentada

Muitos gestores acreditam que podem criar melhores produtos ao aperfeiçoarem o processo de desenvolvimento ou acrescentarem novas ferramentas. Mas são os profissionais qualificados, e não os processos, que conseguem grandes produtos.

Visitamos empresas onde os gestores têm vontade de melhorar a capacida­de de desenvolvimento do seu produto. Que­rem aprender como os princípios e práticas “Lean” podem melhorar a capacidade de inovar, reduzindo custos e me­lhorando a qualidade. Quando indagamos sobre a sua abordagem para o desenvolvimento do capital humano, ouvimos muitas vezes: «Claro que as pessoas são o nosso bem mais importante. Por isso recrutamos e contratamos as pessoas de topo das melhores universidades».

Leia este artigo na íntegra na edição de Agosto da Executive Digest.

Artigos relacionados
Comentários
Loading...

Multipublicações

Marketeer
Quer ir ao Burning Man? Cuidado com os bilhetes falsos
Automonitor
#Ensaio – Mercedes-Benz GLC 220d – A medida perfeita