Nos últimos anos, o setor da saúde tem enfrentado uma volatilidade constante devido à pandemia de Covid-19, somada a uma série de desafios como a inflação, a fuga de talentos para o setor privado e internacional, e o envelhecimento demográfico.
“Na saúde, o investimento é, por definição, escasso para as necessidades que o setor apresenta. Todos os dias somos confrontados com essa realidade que nos obriga a pensar na melhor forma de gerir um setor que, por si só, requer elevados custos anuais. Reduzir despesas e otimizar processos torna-se assim fundamental para assegurar um setor financeiramente sustentável, eficiente e competitivo para dar resposta à procura e exigências crescentes da população”, afirma João Costa, Country Manager da ERA Group.
Em resposta a essas questões, a ERA Group, divulgou três estratégias para reduzir despesas e garantir a sustentabilidade das organizações de saúde sem comprometer a qualidade dos cuidados e a satisfação dos utentes.
- Monitorizar despesas operacionais
A despesa corrente com saúde em Portugal tem aumentado significativamente, ultrapassando os 26 mil milhões de euros, de acordo com dados recentes do Instituto Nacional de Estatística (INE). Para identificar oportunidades de economia, a ERA Group recomenda uma análise detalhada das despesas operacionais, que incluem o consumo de eletricidade, água e gás. Implementar medidas de eficiência energética e práticas sustentáveis pode direcionar recursos para a melhoria dos serviços.
Além disso, a cadeia de abastecimento, que envolve variações de preços entre fornecedores, também contribui para os custos elevados. Avaliar e otimizar a cadeia de distribuição é crucial para encontrar a melhor relação custo-benefício. A ERA Group sugere ainda a priorização de alternativas de utilização única e a manutenção de equipamentos existentes para evitar custos com substituições dispendiosas.
- Investir em tecnologia para automatizar tarefas
O investimento em tecnologia é visto como essencial para aumentar a eficiência e reduzir custos no setor da saúde. A adoção de soluções como telemedicina, inteligência artificial, digitalização de processos administrativos e gestão de stocks com localizadores em tempo real pode melhorar a capacidade de resposta das instituições e proporcionar uma experiência mais satisfatória para os utentes.
Além disso, a automação de tarefas rotineiras pode aliviar a pressão sobre os profissionais de saúde, permitindo-lhes focar em funções críticas e melhorar o ambiente de trabalho. Isso contribui para uma operação mais eficiente e uma melhor retenção de talentos no setor.
- Adotar uma cultura resiliente e preparada para o imprevisível
Dado o panorama imprevisível que o setor enfrenta, a ERA Group enfatiza a importância de uma abordagem resiliente. As instituições de saúde devem estar preparadas para lidar com cenários inesperados por meio de programas de prevenção de doenças, capacitação de profissionais, e desenvolvimento de planos de contingência robustos.
Investir em diagnósticos precoces, promover o bem-estar, e monitorizar planos de contingência para surtos, pandemias e emergências são medidas que podem fortalecer o setor e minimizar o impacto financeiro de crises inesperadas.
A implementação dessas estratégias pode ajudar as instituições de saúde a enfrentar os desafios atuais e garantir uma gestão mais eficaz dos recursos, promovendo a sustentabilidade e a qualidade dos cuidados prestados.
