Há situações que já não pertencem ao futuro. A simulação de presença humana entrou no nosso quotidiano através de bots e deepfakes, como uma das burlas que está a ganhar escala nos últimos meses e que combina mensagens fraudulentas com chamadas que recorrem a clonagem de voz por Inteligência Artificial (IA).  É hoje possível replicar a voz de um familiar, de um colega ou de qualquer interlocutor institucional, com precisão suficiente para manipular pessoas a tomar decisões em tempo real. O que antes exigia sistemas complexos está agora disponível a baixo custo, com elevada qualidade. A simulação humana tornou-se acessível, escalável e convincente no mundo digital.

A internet foi construída sobre uma premissa simples: a capacidade de ligar pessoas à escala global. Essa ligação assentou durante anos numa ideia simples: por trás de cada interação, existia sempre uma pessoa do outro lado. No entanto, essa premissa deixou de ser fiável. A infraestrutura que aproximou o mundo levanta hoje uma fragilidade difícil de ignorar: sabemos, de facto, o que está do outro lado?

A evolução da IA e a sofisticação dos sistemas automatizados alteraram este equilíbrio e o problema já não está no volume do que circula online, mas na origem do que é produzido e consumido. Quando essa origem deixa de ser clara, a experiência digital muda de forma imediata. Instala-se um filtro permanente de dúvida: lemos com mais ceticismo, respondemos com mais distância e participamos menos. Não porque tudo seja falso, mas porque deixou de ser transparente de onde vem.

O resultado é um espaço digital que já não se baseia na confiança como princípio fundamental. Por isso, a resposta dominante continua a ser reativa: detetar, remover, corrigir. Esse modelo funcionou enquanto a presença automatizada era residual. Hoje, reagir já não responde à velocidade do que é gerado automaticamente. O conceito de prova de humanidade deixou de ser uma ideia teórica para passar a ser uma necessidade operacional. Já não basta saber que existe alguém do outro lado. É preciso garantir que esse alguém é, efetivamente, um ser humano e não um sistema automatizado a agir como tal.

Na prática, isto implica mudar o ponto de partida da interação digital. Em vez de validar depois do impacto, este mecanismo é associado ao momento em que a interação acontece. O objetivo não é identificar pessoas, mas assegurar que existe presença humana no início de qualquer relação e interação digital. Esta mudança altera a lógica do sistema: a confiança deixa de ser uma consequência e passa a ser um requisito de funcionamento. E este não é um pressuposto totalmente novo. Todos nós já “provámos que não somos um robot”. O problema é que a IA já os ultrapassa com facilidade. Mas o desafio tornou-se mais complexo: hoje, não são apenas bots a tentar imitar humanos. São agentes de inteligência artificial – programas autónomos que navegam a web, fazem compras, preenchem formulários e tomam decisões em nosso nome. Quando um agente age online, os serviços com que interage não têm forma fiável de saber se existe uma pessoa real por trás desse agente – ou simplesmente outro sistema automatizado. É por isso que está a emergir um novo conceito no ecossistema tecnológico: a ideia de que qualquer ação digital relevante deve poder ser associada a um ser humano verificável. Não para identificar quem é essa pessoa, mas para garantir que existe, de facto, presença humana por detrás da interação.

Naturalmente, esta abordagem levanta questões críticas. Quem controla essa verificação? Como se mantém o anonimato num ambiente que exige validação? Como evitar que a segurança se transforme em vigilância? A resposta reside em tecnologias que permitem provar que somos humanos sem que tenhamos de entregar a nossa identidade ou dados pessoais a cada site que visitamos. É a privacidade como base da segurança.

Durante anos, o debate sobre a internet centrou-se em crescimento, velocidade e acesso. Hoje, isto já não resolve o problema central em que vivemos. O desafio deixou de ser ligar pessoas, e passou a ser garantir que essa ligação acontece realmente entre pessoas.

Provar a nossa humanidade é a condição estrutural para recuperarmos o digital. Precisamos de um território digital onde possamos voltar a interagir com a mesma certeza com que olhamos alguém nos olhos.

Segundo o ‘20 Minutos’, a operadora de transportes LVB explicou que as temperaturas excecionalmente altas fizeram com que a argamassa usada nas juntas derretesse, escorresse ou se acumulasse em pontos-chave da rede, afetando desvios e linhas.

A empresa sublinhou que não foram os carris metálicos a derreter, mas sim o material selante aplicado nas juntas. Ainda assim, o problema foi suficiente para obrigar à interrupção do serviço durante o fim de semana.

Os funcionários da operadora tiveram de limpar os elétricos e remover a argamassa derretida para permitir a retoma da circulação. A situação não ficou limitada a Leipzig: incidentes semelhantes foram reportados noutras cidades alemãs, incluindo Nuremberga, Essen e Bremen.

O episódio ilustra o impacto da vaga de calor sobre infraestruturas urbanas concebidas para um clima menos extremo. Sistemas de transporte, escolas, espaços públicos e serviços urbanos estão sob pressão em várias zonas da Europa Central e Oriental, onde temperaturas acima dos 40 graus continuam a bater recordes.

A Alemanha registou no passado domingo um novo máximo histórico de temperatura, com 41,7 graus Celsius em Coschen, uma localidade do município de Neissemünde, no leste de Brandeburgo, estado que envolve Berlim.

De acordo com a emissora pública ‘ARD’, que cita o Serviço Meteorológico Alemão, o valor superou o recorde anterior de 41,5 graus, registado no passado sábado em Drewitz, no município de Möckern, também no leste da Alemanha.

O recorde histórico já tinha sido batido na sexta-feira, pela primeira vez desde 2019, quando os termómetros chegaram aos 41,3 graus em Saarbrücken, no oeste do país.

Os registos de Saarbrücken, Drewitz e Coschen ultrapassaram o anterior máximo nacional de 41,2 graus, alcançado em julho de 2019 em Tönisvorst e Duisburgo.

A sucessão de recordes mostra a intensidade da atual vaga de calor e o seu impacto em regiões onde infraestruturas, habitações e serviços públicos nem sempre estão preparados para temperaturas tão persistentes.

A Organização Mundial da Saúde estimou mais de 1.300 mortes associadas à onda de calor na Europa durante a última semana, num sinal da gravidade do fenómeno para a saúde pública e para a capacidade de resposta das cidades.

Em Leipzig, o caso dos elétricos tornou-se um exemplo concreto de como o calor extremo pode afetar o funcionamento quotidiano das cidades. Quando até as juntas dos carris cedem, a vaga de calor deixa de ser apenas um problema meteorológico e passa a ser também um teste à resistência das infraestruturas europeias.

O setor registou também uma subida de 2,8% no número de dormidas para oito milhões.

Os proveitos totais ascenderam a 755,7 milhões de euros e os proveitos de aposento a 575,1 milhões de euros (+5,8% e +4,8%, respetivamente).

As dormidas de residentes aumentaram 7,6%, após uma queda de 1,2% em abril, atingindo 2,1 milhões, enquanto as de não residentes cresceram 1,1%, totalizando 5,9 milhões.

Em maio, os dez principais mercados emissores concentraram 76,2% do total de dormidas de não residentes. O mercado britânico manteve-se como principal mercado emissor, com uma quota de 19,0%, apesar de ter prolongado a trajetória de decréscimo, recuando 1,1% (-0,2% em abril).

Entre os dez principais mercados emissores, os mercados brasileiro e alemão destacaram-se com os maiores crescimentos (+9,3% e +8,6%, respetivamente). Em contrapartida, o mercado francês registou o maior decréscimo (-11,3%).

Em maio, os maiores aumentos do número de dormidas voltaram a registar-se no Alentejo (+10,0%) e no Norte (+6,7%).

As dormidas de residentes cresceram em todas as regiões, exceto na Região Autónoma dos Açores (-8,0%). Os maiores aumentos registaram-se na Península de Setúbal (+14,0%) e no Alentejo (+12,6%).

No mesmo mês, o rendimento médio por quarto disponível (RevPAR) fixou-se em 84,0 euros (+0,7%) e o rendimento médio por quarto ocupado (ADR) atingiu 130,9 euros (+2,4%).

Segundo o ‘POLITICO’, a proposta da administração da Volkswagen, revelada pela revista alemã ‘Manager Magazin’, deverá ser apresentada ao conselho de supervisão do grupo em julho. O plano, que poderá representar uma das maiores vagas de despedimentos empresariais de sempre, prevê o corte de quase um em cada seis trabalhadores da empresa.

Mas a decisão está longe de depender apenas da administração. A estrutura acionista da Volkswagen dá um peso determinante a políticos e sindicatos, que têm assento no conselho de supervisão e podem bloquear ou alterar profundamente a reestruturação.

A reação política não tardou. O Governo alemão sinalizou oposição aos cortes e prometeu defender os postos de trabalho e as unidades de produção. “O objetivo principal é preservar os locais de produção dos fabricantes alemães e proteger empregos”, afirmou Stefan Kornelius, porta-voz do chanceler Friedrich Merz.

A resistência é particularmente forte na Baixa Saxónia, onde se situa Wolfsburgo, sede histórica da Volkswagen. O estado regional é o segundo maior acionista com direito de voto da empresa, o que dá aos seus representantes um poder relevante sobre decisões estratégicas.

Olaf Lies, ministro-presidente social-democrata da Baixa Saxónia, tem assento no conselho de supervisão da Volkswagen, tal como Julia Willie Hamburg, vice-ministra-presidente do estado e dirigente dos Verdes. Ambos já prometeram resistir ao plano de cortes.

Lies defende que a administração da Volkswagen deve apresentar uma estratégia para recuperar competitividade e quota de mercado, em vez de assentar a resposta à crise em despedimentos e encerramento de fábricas. “A nossa tarefa deve ser garantir que não procuramos soluções através de medidas simplistas como ‘vamos despedir trabalhadores ou fechar locais’”, afirmou à televisão pública ZDF.

A votação no conselho de supervisão estará prevista para 9 de julho. Mas, segundo o ‘POLITICO’, os representantes dos trabalhadores e os políticos estaduais detêm atualmente 11 dos 19 votos, o que torna improvável a aprovação do plano sem alterações substanciais ou garantias adicionais para os trabalhadores.

A pressão sobre a coligação de Merz é também eleitoral. A Alternativa para a Alemanha, AfD, tem explorado a perda de empregos industriais para atacar o Governo e lidera sondagens nacionais, além de surgir particularmente forte em dois estados do antigo leste alemão que terão eleições em setembro.

Alice Weidel, uma das líderes da AfD, afirmou que “a base industrial da Alemanha está a desmoronar-se a um ritmo dramático” e acusou empresas históricas de fugirem à “má gestão económica” do Governo federal.

A crise na Volkswagen tornou-se, assim, um problema político de primeira ordem. Para o Governo, o desafio é prometer a defesa do emprego sem ignorar a realidade económica de um setor automóvel pressionado pela concorrência chinesa, pela transição elétrica, pelos custos elevados e pelas tarifas impostas pelo Presidente dos EUA, Donald Trump.

A administração da Volkswagen, liderada por Oliver Blume, tem vindo a endurecer a posição. Depois de acordar com os sindicatos o corte de 35 mil empregos até 2030, no final de 2024, o grupo agravou em março a meta para 50 mil postos de trabalho. Agora, a possibilidade de duplicar esse número para 100 mil provocou uma reação política muito mais forte.

Em comunicado enviado ao ‘POLITICO’, a Volkswagen disse não comentar documentos internos e confidenciais, mas reconheceu que todo o grupo, incluindo marcas e subsidiárias, terá de passar por uma “transformação profunda”. A empresa afirmou ainda que a administração tem trabalhado nos últimos meses num plano estratégico de reestruturação.

Um dos cenários mais sensíveis será a eventual separação de partes da empresa numa nova entidade. Especialistas admitem que esse modelo poderia dar à administração maior liberdade para decidir sobre fábricas e empregos, reduzindo o peso das atuais regras de governação, da participação pública e da representação sindical.

Helena Wisbert, professora de economia automóvel na Ostfalia University of Applied Sciences, considerou que uma tentativa desse tipo seria “muito radical” e difícil de concretizar, porque teria de ser aprovada pelo atual conselho de supervisão. Ainda assim, se a opção estiver realmente em cima da mesa, isso mostraria “quão intensa é atualmente a pressão para cortar custos”.

Para Grant Hendrik Tonne, ministro da Economia da Baixa Saxónia, o estado espera que a administração da Volkswagen apresente “um plano viável para o futuro”. “O encerramento de fábricas não é um plano para o futuro e, por isso, é inaceitável”, afirmou ao POLITICO.

O confronto em torno da Volkswagen expõe o dilema alemão: a classe política promete salvar empregos e fábricas, mas a maior fabricante automóvel do país diz precisar de uma transformação profunda para enfrentar uma realidade económica cada vez mais dura.

Segundo o ‘POLITICO’, os eurodeputados subscreveram uma carta em apoio a uma queixa apresentada pela organização de direitos humanos FairSquare, que pede ao comité de ética da FIFA para analisar a decisão de criar um Prémio FIFA da Paz anual e de atribuir a distinção inaugural ao Presidente dos Estados Unidos, Donald Trump.

O prémio foi entregue por Infantino a Trump a 5 de dezembro de 2025. Três dias depois, a FairSquare apresentou a queixa inicial, contestando a criação e atribuição da distinção.

De acordo com o ‘POLITICO’, os críticos do presidente da FIFA consideraram a decisão uma tentativa de aproximação ao presidente dos EUA. A federação reconheceu ter recebido a queixa em dezembro, mas ainda não respondeu à carta dos eurodeputados.

Barry Andrews, eurodeputado do grupo Renew e autor da carta, afirmou que o Mundial “deve unir o mundo” e defendeu que, quando o presidente da FIFA “favorece um presidente em detrimento de outro”, coloca a própria organização e o torneio em causa.

Na carta, os eurodeputados defendem que a queixa representa uma oportunidade para a FIFA demonstrar compromisso com a neutralidade política, a transparência e a responsabilização.

Em causa estão declarações públicas de Infantino em apoio a Trump e a decisão de criar um prémio que não terá sido comunicada previamente ao Conselho da FIFA. Os deputados argumentam que estes atos podem violar os estatutos da federação, que estabelecem que a FIFA deve manter-se neutral em matérias políticas e religiosas.

“Com os olhos do mundo postos na FIFA este verão, a organização deve dar resposta à queixa ética da FairSquare”, lê-se na carta citada pelo ‘POLITICO’.

O caso surge num momento de escrutínio acrescido sobre a federação internacional, que já tinha sido criticada por eurodeputados devido à atribuição do Mundial’2034 à Arábia Saudita, país alvo de preocupações recorrentes em matéria de direitos humanos.

Na altura, legisladores europeus acusaram a FIFA de estar a comprometer os seus próprios princípios ao escolher a Arábia Saudita como anfitriã do torneio. Um responsável da federação rejeitou posteriormente essas críticas.

Barry Andrews sublinhou que os eurodeputados não estão a pedir uma conclusão antecipada, mas sim uma investigação formal. “Estamos apenas a pedir que o Comité de Ética da FIFA investigue plenamente a atribuição do primeiro Prémio FIFA da Paz ao presidente Trump e garanta que o devido processo é cumprido”, afirmou.

A distinção reconhece o design inovador da MobED, a sua aplicabilidade em contexto real e a forma como a plataforma combina engenharia avançada, controlo baseado em Inteligência Artificial e uma abordagem centrada no utilizador.

A MobED, sigla de Mobile Eccentric Droid, foi concebida como uma plataforma robótica móvel de nova geração, capaz de operar em diferentes superfícies e contextos de utilização. O objetivo passa por responder aos desafios da mobilidade em ambientes reais, incluindo espaços do quotidiano, áreas logísticas, serviços de entrega, inspeção e soluções de mobilidade autónoma.

“A questão nunca foi saber se a tecnologia funciona, mas sim se funciona para as pessoas, em contexto real e à escala. Com este reconhecimento atribuído à Hyundai MobED pelos Red Dot Design Award, demonstramos precisamente essa capacidade”, afirmou Minwoo Park, presidente e responsável pela divisão AVP da Hyundai Motor Group.

Segundo o responsável, a MobED representa “Inteligência Artificial Física aplicada à prática”, reforçando a ambição da Hyundai de continuar a alargar os limites desta tecnologia.

A plataforma assenta na filosofia de design “Refined Edge”, desenvolvida pelo Robotics LAB da Hyundai Motor Group. Esta abordagem procura integrar sistemas robóticos de forma natural nos ambientes do quotidiano, privilegiando uma interação mais intuitiva, acessível e inspiradora de confiança.

A MobED incorpora a tecnologia proprietária Drive and Lift, da Hyundai, e um mecanismo de rodas excêntricas que permite manter elevados níveis de estabilidade ao ultrapassar pisos irregulares, inclinações ou passeios.

Esta solução amplia o potencial de utilização da robótica móvel para lá dos ambientes interiores controlados, permitindo que a plataforma opere em cenários mais dinâmicos e próximos das condições reais de utilização.

Além da componente mecânica, a MobED combina sistemas de controlo baseados em Inteligência Artificial, capazes de adaptar o funcionamento da plataforma a diferentes contextos. A Hyundai aponta aplicações em logística, entregas, inspeção e mobilidade autónoma.

A distinção atribuída pelos Red Dot Design Award destaca o equilíbrio entre inovação tecnológica e design funcional, num projeto que reforça a visão da Hyundai Motor Group para uma mobilidade que vai além do automóvel tradicional.

Enquanto plataforma modular e escalável, a MobED representa a aposta da Hyundai num ecossistema de mobilidade em que a robótica desempenha um papel central na ligação entre pessoas, serviços e infraestruturas.

A plataforma foi apresentada pela primeira vez como protótipo na CES 2022 e evoluiu posteriormente para uma versão pronta para produção, revelada na International Robot Exhibition 2025. Esta evolução reflete a maturidade tecnológica e de design alcançada pelo projeto.

Criados em 1955 e organizados pelo Design Zentrum Nordrhein Westfalen, na Alemanha, os Red Dot Design Award distinguem projetos nas áreas de produto, comunicação e conceito. As candidaturas são avaliadas por um júri independente de especialistas internacionais, tendo em conta critérios como inovação, funcionalidade, qualidade e excelência de design.

A distinção foi atribuída no contexto das comemorações do 40.º aniversário da universidade e contou com a presença do ministro da Educação, Ciência e Inovação, Fernando Alexandre, sublinhando o carácter institucional do momento.

Segundo a Universidade Portucalense, o reconhecimento destaca o percurso de Luís Portela nas áreas da ciência, inovação e liderança empresarial. Ao longo da sua carreira, teve um papel relevante na internacionalização da indústria farmacêutica portuguesa através da empresa Bial e na promoção da investigação científica e biomédica através da Fundação Bial.

Esta distinção junta-se a um conjunto de outras atribuições académicas já concedidas a Luís Portela, que soma agora cinco doutoramentos Honoris Causa. Entre eles estão os atribuídos pela Faculdade de Medicina de Cádis, em Espanha, pela Universidade do Porto, pela Faculdade de Farmácia da Universidade de Coimbra, e pela Universidade de Lisboa.

De acordo com o Público, a recomendação consta de um parecer publicado recentemente em Diário da República, aprovado no final de maio, na última sessão presidida por Domingos Fernandes, cujo mandato terminou a 9 de junho.

O Conselho Nacional de Educação é um órgão independente que emite pareceres e recomendações por iniciativa própria ou em resposta a pedidos da Assembleia da República e do Governo. O seu presidente é eleito pelo Parlamento.

Regras de acesso ao ensino superior podem ser revistas

Entre as recomendações está também a possibilidade de rever as regras de acesso ao ensino superior, de forma a evitar que alunos migrantes não falantes de português, integrados tardiamente no sistema de ensino, sejam penalizados.

Em causa estão estudantes que entram no sistema educativo português no 3.º ciclo do ensino básico ou no ensino secundário. Atualmente, as provas de acesso exigidas pelas universidades não incluem o exame de Português Língua Não Materna, conhecido como PLNM.

Segundo o Público, os conselheiros sublinham que as aprendizagens essenciais da disciplina de Português, pensadas para falantes nativos, diferem substancialmente das aprendizagens de Português Língua Não Materna.

CNE defende mais acesso ao Português Língua Não Materna

O Conselho Nacional de Educação recomenda ainda que o número mínimo de alunos exigido para formar turmas de PLNM não seja rígido. A intenção é garantir o acesso efetivo à disciplina a todos os estudantes que dela precisam.

O parecer alerta também para a necessidade de evitar turmas com alunos que apresentam níveis de proficiência linguística muito diferentes, uma situação que pode dificultar o ensino e comprometer a aprendizagem.

O CNE defende a possibilidade de formar turmas de PLNM com dimensão inferior aos mínimos atualmente exigidos, a disponibilização de instrumentos adequados para avaliar o nível de proficiência linguística de alunos mais novos e o reforço das orientações dadas às escolas.

Alunos migrantes mais do que triplicaram em Portugal

O parecer parte de um diagnóstico claro: o número de alunos migrantes aumentou de forma acentuada em Portugal. Entre 2014 e 2023, estes estudantes mais do que triplicaram apenas no ensino não superior.

O documento recorda ainda dados do relatório anual do Edulog, da Fundação Belmiro de Azevedo, que alertava para o impacto que uma eventual inversão dos fluxos migratórios poderia ter no sistema educativo. Num prazo de cinco a dez anos, poderia haver consequências no encerramento de escolas, fusão de turmas e contração da rede de ensino superior de 1.º ciclo.

Em 2023/2024, foram registadas 184 nacionalidades diferentes nas escolas e agrupamentos do ensino básico e secundário. Em média, nesse ano letivo, cada escola tinha alunos de cerca de 18 nacionalidades.

Mais de um em cada quatro alunos estrangeiros tem conhecimento limitado de português

Em 2025, de acordo com dados do Ministério da Educação citados no parecer, pouco mais de um em cada quatro alunos estrangeiros matriculados no sistema educativo português tinha um conhecimento de origem limitado da língua portuguesa.

O Conselho Nacional de Educação alerta que estes estudantes enfrentam várias dificuldades que devem ser reconhecidas. Entre elas estão uma maior incidência de dificuldades económicas, refletida numa percentagem mais elevada de beneficiários da Ação Social Escolar entre alunos migrantes, e também uma maior incidência de insucesso escolar.

Uma das principais preocupações prende-se com o acesso ao Português Língua Não Materna. Em 2023/2024, cerca de 14 mil alunos frequentaram esta disciplina nas escolas públicas do continente, num universo de 127.903 alunos migrantes.

O CNE considera que a ausência de informação sobre o número de potenciais beneficiários e sobre o respetivo posicionamento linguístico à chegada impede uma estimativa rigorosa da taxa de cobertura. Ainda assim, os dados sugerem que muitos alunos migrantes não falantes de português não têm acesso a esta medida essencial, beneficiando apenas de apoios pontuais.

Conselho pede mais dados, apoio e mecanismos contra discriminação

O parecer recomenda ainda a recolha regular de dados sobre alunos migrantes a nível nacional, desde o momento em que chegam à escola.

O Conselho Nacional de Educação defende também que estes estudantes devem ter acesso a mecanismos de denúncia de bullying e discriminação, bem como a medidas de apoio e acompanhamento.

O objetivo é melhorar a capacidade de resposta do sistema educativo e garantir que as escolas conseguem identificar necessidades, acompanhar percursos e prevenir situações de exclusão.

Mais professores e formação específica

Os conselheiros defendem que a disciplina de Português Língua Não Materna deve chegar a todos os alunos que não dominam a língua portuguesa. Para isso, sublinham a importância de reforçar os recursos humanos e a formação dos professores.

O parecer recomenda que seja ponderada a criação de um grupo de recrutamento específico para PLNM. Defende também que sejam clarificadas as condições de acesso para professores de línguas estrangeiras e para profissionais com formação pós-graduada na área do ensino de português como língua estrangeira.

O CNE sugere ainda o reforço dos apoios a alunos que não estão abrangidos pelo PLNM, incluindo estudantes lusófonos que têm o português como língua materna e de escolarização, mas que podem enfrentar dificuldades devido a diferenças de vocabulário, pronúncia, estruturas sintáticas e referências culturais.

Para o Conselho Nacional de Educação, essas diferenças também podem limitar a inclusão e comprometer o desenvolvimento das aprendizagens, razão pela qual devem ser reconhecidas no desenho das respostas educativas.

A conclusão consta do ‘Global Wealth Report 2026’, publicado pelo banco suíço UBS, que aponta para uma tendência de crescente desigualdade patrimonial em Portugal e noutras economias avançadas.

Entre 2020 e 2025, a riqueza média por adulto em Portugal aumentou cerca de 7%. No mesmo período, porém, a riqueza mediana, considerada uma medida mais próxima da realidade financeira do cidadão típico, caiu 4,4%.

A diferença entre os dois indicadores é central para perceber a evolução da riqueza no país. A riqueza média pode subir quando os ganhos se concentram num grupo reduzido de pessoas muito ricas. Já a riqueza mediana mostra o ponto intermédio da distribuição, ou seja, separa a metade da população com menos património da metade com mais património.

O UBS alerta que “um pequeno grupo de indivíduos particularmente ricos pode facilmente inflacionar a riqueza média de uma nação, fazendo com que a sua população pareça mais rica do que realmente é”.

Em Portugal, esta divergência ajuda a explicar o retrato traçado pelo relatório: o país está mais rico em termos agregados, mas essa melhoria não se reflete da mesma forma na situação patrimonial da maioria dos adultos.

O número de milionários em dólares subiu de 175 mil para 181 mil num ano. O acréscimo de 6.000 novos milionários é quase o dobro do registado entre 2023 e 2024 e acompanha a tendência global de crescimento da riqueza no topo.

Ainda assim, Portugal continua perto do fim da lista da UBS entre 30 economias avançadas analisadas em termos de densidade de milionários. Apenas 2,1% dos adultos portugueses entram nesta categoria, com uma riqueza combinada estimada em 451,5 mil milhões de dólares, cerca de 396 mil milhões de euros.

Portugal surge também na 26.ª posição entre as 30 economias analisadas, tanto em riqueza média como em riqueza mediana, mantendo-se abaixo da média da Europa Ocidental e atrás de Espanha. O país vizinho tem mais de um milhão de milionários em dólares.

Riqueza em casas, mas pouca liquidez

O perfil patrimonial português ajuda a explicar parte desta evolução. Segundo o UBS, apenas 37% da riqueza bruta das famílias portuguesas está aplicada em ativos financeiros, como ações, fundos de investimento ou outros instrumentos de mercado.

A maior parte da riqueza das famílias está concentrada em imobiliário residencial. Esta é uma das proporções mais baixas de riqueza financeira entre os países analisados, próxima da registada em Espanha e na Grécia.

Nos Estados Unidos, por comparação, quase 79% da riqueza das famílias está investida em ativos financeiros. Esta diferença torna os agregados portugueses mais dependentes da valorização das casas e menos expostos aos ganhos gerados pelos mercados acionistas.

A subida dos preços da habitação fez crescer o património em papel de muitos proprietários e ajudou alguns a ultrapassar o limiar de milionário em dólares. Mas esse aumento não significa necessariamente maior rendimento disponível ou liquidez.

O UBS sublinha que, para a maioria das pessoas, a casa própria representa o maior ativo. Quando os preços do imobiliário sobem, o património aumenta contabilisticamente, mas esse ganho só se transforma em dinheiro se o imóvel for vendido. E, nesse caso, coloca-se depois outro problema: onde viver ou comprar a seguir, num mercado igualmente valorizado.

O relatório aponta ainda para o baixo nível relativo de endividamento das famílias portuguesas, equivalente a 11,4% da riqueza bruta. Este dado reflete hábitos de crédito mais conservadores, mas também reforça a leitura de um país onde a riqueza continua muito assente no património imobiliário.

Para o UBS, o crescimento futuro da riqueza dependerá cada vez mais do acesso a investimentos financeiros e da capacidade das famílias diversificarem para lá da habitação.

No mundo, quase um milhão de novos milionários num ano

A evolução portuguesa surge num contexto de forte crescimento global da riqueza. Em 2025, quase um milhão de pessoas passaram a ser milionárias em dólares, o equivalente a mais de 2.600 novos milionários por dia.

A riqueza pessoal global aumentou 10,8% em 2025, o ritmo anual mais rápido desde 2017 e o terceiro ano consecutivo de crescimento. Os maiores ganhos foram registados na Europa, Médio Oriente e África, onde a riqueza aumentou 17,5%, seguidos das Américas, com 8,5%, e da Ásia-Pacífico, com 5,9%.

Segundo os economistas do UBS, a riqueza acumulada pelas famílias teve um papel mais importante do que o esperado no apoio à economia global. Quando os preços do petróleo subiram inicialmente após o conflito no Golfo, havia receios de uma travagem forte no consumo. Em vez disso, muitas famílias recorreram a poupanças acumuladas em anos anteriores e beneficiaram de balanços patrimoniais mais sólidos.

A inteligência artificial foi outro dos grandes motores de criação de riqueza em 2025, sobretudo através da valorização dos mercados acionistas. Países com forte exposição a empresas tecnológicas e maior participação das famílias no mercado de capitais, como os Estados Unidos, a Coreia do Sul e a China, beneficiaram mais dos ganhos associados à IA.

Mas estes ganhos voltaram a concentrar-se sobretudo nas famílias mais ricas, que tendem a deter uma fatia maior do património em ações e outros ativos financeiros.

O UBS defende que a criação de riqueza “não é um jogo de soma zero”, ou seja, pode ocorrer em vários grupos de rendimento ao mesmo tempo. Ainda assim, reconhece que os agregados com maior exposição aos mercados financeiros acumulam riqueza mais rapidamente.

O relatório estima que apenas 1,5% da população mundial controla atualmente quase metade da riqueza global das famílias. O dado mostra que, mesmo num ano de forte criação de riqueza, a distribuição dos ganhos permanece muito desigual.

Portugal fica exposto ao velho problema: casas sobem, mas rendimento não acompanha

O caso português ilustra uma tensão cada vez mais evidente. A valorização do imobiliário aumenta a riqueza contabilística de muitos proprietários, mas não melhora necessariamente a capacidade financeira do cidadão típico.

Ao mesmo tempo, a menor participação em ativos financeiros faz com que muitas famílias portuguesas beneficiem menos dos ganhos gerados por bolsas, tecnologia e inteligência artificial, que foram motores importantes do crescimento global da riqueza em 2025.

O resultado é um país onde há mais milionários em dólares, mas onde a riqueza mediana caiu desde 2020. A leitura do UBS é clara: Portugal está a criar riqueza, mas essa criação não está a chegar de forma uniforme à população.

O desafio passa agora por saber se as famílias portuguesas conseguirão diversificar melhor o património, aumentar a exposição a instrumentos financeiros e reduzir a dependência quase estrutural da casa própria como principal forma de acumulação de riqueza.

Fundada em 1976, na sequência da fusão de 13 empresas do setor elétrico em Portugal, a EDP nasceu num contexto de reconstrução e modernização do sistema energético nacional. Um dos primeiros grandes objetivos foi a eletrificação do país, através de planos que levaram energia a praticamente todo o território.

Nas décadas seguintes, o investimento em infraestruturas como linhas de transporte, subestações e centrais térmicas e hídricas permitiu acompanhar o crescimento económico e garantir a segurança do abastecimento.

A partir dos anos 90, o grupo iniciou a sua internacionalização, primeiro no Brasil e depois em Espanha, ao mesmo tempo que avançava com a privatização e a entrada em novos mercados e modelos de negócio, incluindo a criação da EDP Comercial.

Aposta nas renováveis

O início dos anos 2000 marcou uma mudança estrutural na estratégia do grupo, com o reforço do foco nas energias renováveis e na inovação tecnológica. A criação da EDP Distribuição (atual E-REDES), da EDP Inovação e, mais tarde, da EDP Renewables, consolidou essa transformação.

A entrada da empresa nos Estados Unidos e a expansão em energia eólica e solar colocaram a EDP entre os principais produtores mundiais de energia renovável. A presença em índices internacionais de sustentabilidade reforçou esse posicionamento.

Entre 2010 e 2026, a EDP aprofundou a sua presença global e acelerou o investimento em soluções renováveis, incluindo energia eólica, solar, hídrica e projetos híbridos. Em paralelo, avançou com a descarbonização do portefólio, reduzindo a exposição a centrais a carvão.

Nos últimos anos, o grupo tem também apostado em digitalização, automação e inteligência artificial para reforçar a eficiência e a resiliência das suas operações, incluindo redes elétricas mais inteligentes e sistemas de armazenamento de energia.

Atualmente, cerca de 91% da eletricidade gerada pela EDP tem origem renovável. O grupo opera com uma capacidade instalada de 32,8 GW e gere cerca de 392 mil quilómetros de redes elétricas em vários países.

A empresa conta com mais de 12 mil colaboradores e afirma ter reduzido as emissões em 50% desde 2015, com o objetivo de atingir emissões líquidas zero em 2040.

Impacto social

Para além da produção e distribuição de energia, a EDP sublinha o impacto social da sua atividade. Através de programas como o EDP Y.E.S., o grupo afirma apoiar centenas de projetos por ano em diferentes geografias, com foco em educação, inclusão e desenvolvimento comunitário.

O programa de acesso à energia, iniciado em 2010 no Quénia, tem sido uma das iniciativas mais destacadas no combate à pobreza energética, com projetos em várias regiões do mundo.

A Fundação EDP tem igualmente desempenhado um papel central na área cultural e social, nomeadamente através do MAAT – Museu de Arte, Arquitetura e Tecnologia, e de iniciativas de apoio a comunidades vulneráveis.

“Completar 50 anos é motivo de orgulho, mas representa sobretudo um compromisso com o futuro”, refere Miguel Stilwell d’Andrade, CEO da EDP.

“Se conseguimos tudo isto nos primeiros 50 anos, imagine o que poderemos alcançar nos próximos 50″, rematou.

A nova fábrica será desenvolvida em parceria com a DST e deverá permitir reforçar a capacidade industrial nacional no setor ferroviário, numa altura em que Portugal prepara a renovação da frota da CP e novos investimentos na ferrovia.

O primeiro comboio fabricado em Portugal deverá sair da unidade em 2029. A fábrica, com 20 mil metros quadrados, deverá estar concluída em 2028 e criar cerca de 300 postos de trabalho diretos, sobretudo para técnicos qualificados. Estão ainda previstos cerca de 1.000 empregos indiretos associados ao projeto.

A unidade de Guifões deverá produzir 81 automotoras destinadas às linhas suburbanas da CP. Os comboios serão desenvolvidos especificamente para o mercado português e terão três carruagens, com capacidade para 450 passageiros.

As novas composições terão acessos sem degraus, conectividade wi-fi e espaços próprios para cadeiras de rodas e bicicletas, procurando responder às necessidades de mobilidade diária nas áreas suburbanas.

A instalação da fábrica em Portugal enquadra-se no contrato de aquisição de 153 comboios pela CP à Alstom. O contrato inclui 117 comboios no acordo-base e mais 36 unidades adicionais, num investimento total de 1.064 milhões de euros.

Segundo o Governo, trata-se do maior investimento de sempre em material circulante em Portugal. O acordo permite também antecipar os prazos de entrega em quase dois anos, acelerando a renovação da frota da CP.

A concretização da nova fábrica surge depois de um processo de compra de comboios marcado por mais de três anos de atraso. O Executivo apresenta a ferrovia como uma prioridade da política de mobilidade, envolvendo a modernização da infraestrutura, a preparação da alta velocidade, o reforço da CP, a atração de investimento privado e a integração dos transportes.

A aposta pretende responder ao desinvestimento acumulado na ferrovia ao longo das últimas décadas e colocar o transporte ferroviário no centro da estratégia de mobilidade nacional.

“Com a construção da nova fábrica da Alstom em Matosinhos — que cria 300 empregos diretos e entrega o primeiro comboio made in Portugal em 2029 —, o Governo faz da ferrovia o eixo central da mobilidade: é o maior investimento de sempre, com alta velocidade, modernização da CP, material circulante e a reindustrialização do país”, afirmou o ministro das Infraestruturas e Habitação, Miguel Pinto Luz.

Com a nova unidade, Portugal passará a ter capacidade para montar comboios destinados à sua própria rede ferroviária, reforçando competências industriais num setor considerado estratégico para a mobilidade, a descarbonização e a reindustrialização.

De acordo com a decisão do Tribunal de Atividades Económicas de Paris, serão atribuídos 61 milhões de euros à Prisma Media, 26 milhões ao jornal Le Figaro, 11,5 milhões ao grupo editor dos jornais Les Echos e Le Parisien e 27,5 milhões à plataforma de vídeo Dailymotion.

Esses montantes, em qualquer caso, ficam muito aquém dos 570 milhões de euros que os quatro queixosos reclamavam à ‘gigante’ norte-americana.

Numa reação à decisão judicial, a Google disse à agência de notícias EFE não concordar com a decisão do tribunal.

“Estas reclamações por danos e prejuízos baseiam-se em interpretações erradas do setor da tecnologia publicitária (‘ad tech’), que é uma indústria altamente competitiva e em rápida evolução”, explicou a empresa.

Ainda assim, a tecnológica norte-americana não especificou se tenciona recorrer da decisão.

Num caso semelhante, em março passado, a Google já tinha sido condenada a pagar uma indemnização de 22,7 milhões de euros ao canal M6 por ter favorecido a própria plataforma de venda de publicidade ‘online’ na atribuição de espaços publicitários, em detrimento dos concorrentes.

Na altura, a justiça francesa baseou o acórdão numa decisão da Autoridade da Concorrência, que tinha multado a Google em junho de 2021 com 220 milhões de euros, e noutra da Comissão Europeia, que lhe impôs uma multa de 2.950 milhões de euros no mês de setembro.

Segundo a análise da Simplefy, o crédito regular, excluindo renegociações, voltou a superar os 2.000 milhões de euros pelo segundo mês consecutivo, fixando-se acima dos 2.045 milhões de euros. O dado evidencia uma procura estruturalmente sólida por parte das famílias, num contexto em que o mercado continua a operar em níveis elevados.

A taxa de juro média subiu ligeiramente para 2,86%, depois dos mínimos recentes registados nos meses anteriores. A evolução acompanha a recuperação da Euribor a seis meses, que se fixou em 2,49%, enquanto a taxa do Banco Central Europeu se manteve em 2,15%.

Apesar desta ligeira subida, as condições de financiamento continuam abaixo dos picos observados durante o ciclo de aperto monetário. A taxa média tinha atingido 4,26% em julho de 2023, antes de iniciar uma trajetória de descida gradual.

Um dos dados mais relevantes de abril é o novo máximo histórico da taxa mista, que passou a representar 84,5% dos novos contratos de crédito à habitação. A tendência confirma a preferência crescente das famílias por soluções que combinam previsibilidade inicial da prestação com flexibilidade futura.

Em sentido inverso, a taxa variável caiu para 13,9%, atingindo um mínimo histórico, enquanto a taxa fixa se manteve residual, com um peso de 1,6% nos novos contratos.

Para Rui Lopes, CEO da Simplefy, “o mercado de crédito à habitação continua muito sólido e as famílias portuguesas estão a escolher a estabilidade, como prova o recorde histórico de 84,5% na adesão à taxa mista”.

“Apesar de a avaliação bancária continuar a subir para novos máximos e da inflação dar sinais de alerta, o volume de novos créditos mostra que as pessoas continuam a comprar casa com confiança e a encontrar soluções seguras para o seu futuro financeiro”, acrescenta o responsável.

As renegociações mantiveram um peso relevante, mas estabilizado. Em abril, representaram 24,87% do total, em linha com o mês anterior e bastante abaixo do pico de 53% registado em setembro de 2023.

A evolução sugere que o mercado está a transitar progressivamente para uma dinâmica mais dominada por operações de crédito novo, depois de um período em que muitas famílias procuraram renegociar contratos para responder à subida das taxas de juro.

No plano económico, o relatório aponta sinais mistos. O PIB manteve-se em 2,3%, confirmando um crescimento estável no primeiro trimestre, sustentado sobretudo pelo consumo privado e pela procura externa.

A inflação, porém, acelerou para 3,3%, o valor mais elevado desde setembro de 2023, pressionada pelos serviços e pela energia. Este dado é identificado como um fator de vigilância para os próximos meses, tanto para as decisões de política monetária como para o poder de compra das famílias.

O Índice de Confiança Económica subiu para 2,70, recuperando do recuo registado em março. Em sentido contrário, a confiança dos consumidores desceu para -29,4, o valor mais baixo do ano, sinalizando maior cautela das famílias perante a evolução dos preços e da conjuntura.

O mercado de trabalho manteve-se estável, com a taxa de desemprego fixada em 6,1%, sem alteração face ao mês anterior.

No mercado imobiliário, a valorização continuou. A avaliação bancária total atingiu 2.174 euros por metro quadrado em abril, um novo máximo histórico. Face a abril de 2025, representa uma subida de 308 euros por metro quadrado, equivalente a cerca de 16,5%.

Por tipologia, os apartamentos atingiram 2.546 euros por metro quadrado, enquanto as moradias se fixaram em 1.561 euros por metro quadrado. Em ambos os casos, os valores reforçam a tendência de valorização do mercado residencial.

No plano transacional, os dados do primeiro trimestre de 2026 apontam para 37.745 transações, uma correção face ao trimestre anterior que não altera a leitura de solidez do mercado. O montante médio transacionado subiu para 262.839 euros, novo máximo histórico da série.

Desde 2021, o montante médio transacionado aumentou de 169.079 euros para 262.839 euros, o que representa uma valorização acumulada de cerca de 56% em menos de cinco anos.

A análise da Simplefy aponta, assim, para um mercado de crédito à habitação ainda robusto, sustentado por procura ativa, preferência clara por estabilidade nas prestações e valorização persistente do imobiliário, embora num contexto em que a inflação e a confiança dos consumidores exigem acompanhamento.

“Tendo por base a informação já apurada, a taxa de variação homóloga do Índice de Preços no Consumidor (IPC) foi 3,2% em junho de 2026, taxa inferior em 0,1 pontos percentuais à observada no mês anterior”, refere o INE.

O indicador de inflação subjacente (índice total excluindo produtos alimentares não transformados e energéticos) também terá registado, em junho, uma taxa de variação homóloga de 2,5%, 0,3 pontos percentuais acima do verificado em maio.

Segundo o INE, a variação do índice relativo aos produtos energéticos abrandou para 9,1%, depois de 13,1% em maio, “refletindo uma redução dos preços dos combustíveis”.

Já o índice dos produtos alimentares não transformados desacelerou de 5,7% em maio para 5,2% no mês em análise.

Face ao mês anterior, a variação do IPC terá sido 0,1% em junho (0,2% em maio e 0,1% em junho de 2025), estimando-se uma variação média nos últimos 12 meses de 2,6% (2,5% no mês anterior).

Quanto ao Índice Harmonizado de Preços no Consumidor (IHPC) português, que permite uma melhor comparação com outros países, terá registado uma variação homóloga de 3,1%, idêntica ao mês precedente.

Os dados definitivos referentes ao IPC do mês de junho serão publicados pelo INE em 10 de julho.

Segundo o estudo, 24% dos consumidores em Portugal reconhecem sentir-se negativamente afetados pelos conteúdos publicados nas redes sociais. A exposição constante a estilos de vida idealizados, consumos aspiracionais e rotinas aparentemente perfeitas está a alimentar sentimentos de inadequação, frustração e pressão financeira.

A Intrum assinala que esta realidade não afeta todos os consumidores da mesma forma. Os grupos financeiramente mais vulneráveis são os mais expostos a comportamentos de risco, nomeadamente compras por impulso e recurso ao crédito para tentar acompanhar padrões de vida promovidos por influenciadores.

De acordo com o relatório, os consumidores classificados como “Frágeis” são os mais propensos a fazer compras impulsivas e a contrair dívidas motivadas por conteúdos vistos nas redes sociais. O estudo indica ainda que adolescentes de famílias com menor rendimento são mais propensos a referir comportamentos aditivos na utilização destas plataformas.

O impacto também se faz sentir na saúde mental. Cerca de 38% dos consumidores portugueses financeiramente mais frágeis afirmam que os padrões de vida promovidos por influenciadores prejudicaram a sua saúde mental. Entre os consumidores classificados como “Resilientes”, essa percentagem desce para 19%.

Os mais jovens surgem como um dos grupos mais afetados. Cerca de um quinto da geração Z, 19%, afirma ter-se endividado na tentativa de replicar estilos de vida vistos nas redes sociais. Quase metade, 46%, reporta uma deterioração da saúde mental associada a essa pressão digital.

O estudo mostra ainda que 76% dos portugueses consideram que as redes sociais promovem expectativas financeiras pouco realistas, uma percentagem acima da média europeia, que se situa nos 70%.

Para a Intrum, a exposição permanente a padrões de consumo idealizados pode comprometer decisões financeiras equilibradas. A comparação com estilos de vida que muitas vezes não refletem a realidade pode levar a sentimentos de exclusão e a escolhas de consumo menos ponderadas.

As redes sociais também têm impacto direto nos hábitos de compra. Em Portugal, 34% dos consumidores afirmam ter feito compras por impulso depois de verem publicidade nestas plataformas. Ainda assim, o valor representa uma descida face a 2024, quando esta percentagem era de 40%, sugerindo maior cautela nas decisões de compra online.

Outro dado relevante é que 14% dos consumidores portugueses dizem que a pressão criada por influenciadores os levou a contrair dívidas. A tendência levanta preocupações acrescidas num contexto em que soluções de pagamento diferido, como o “Compre Agora, Pague Depois”, ganham peso no consumo.

Em Portugal, 31% dos consumidores admitem sentir-se mais inclinados a comprar quando esta opção está disponível. A propensão é ligeiramente superior entre os homens, 32%, do que entre as mulheres, 30%.

A nível regional, o impacto desta modalidade é inferior à média nacional no Algarve, onde 24% dos consumidores dizem sentir-se mais inclinados a comprar com esta opção, e nas regiões autónomas da Madeira e dos Açores, onde o valor é de 25%.

Segundo Luís Salvaterra, diretor-geral da Intrum Portugal, “a exposição constante a padrões de vida idealizados gera sentimentos de exclusão e frustração entre os consumidores, com reflexos na autoestima e no bem-estar financeiro”.

“No Dia Mundial das Redes Sociais, é essencial reconhecer o impacto real do ambiente digital nas decisões de consumo, nos níveis de poupança e até na saúde mental”, acrescenta o responsável.

A Intrum defende que a literacia financeira e a consciência sobre os efeitos da comparação digital são cada vez mais importantes para evitar decisões impulsivas, endividamento desnecessário e pressão financeira associada a padrões de vida pouco realistas.

O European Consumer Payment Report é publicado anualmente pela Intrum desde 2013 e analisa os hábitos de consumo e a forma como os europeus gerem os seus orçamentos domésticos. A edição mais recente baseia-se num inquérito realizado em 20 países europeus, incluindo Portugal, com a participação de 20 mil consumidores.

Apesar das alterações ao quadro de incentivos para viver ou investir em Portugal, o mercado residencial nacional continua a despertar interesse a partir do estrangeiro, tanto para compra como para arrendamento. Segurança, clima, qualidade de vida, serviços de saúde e educação e localização geográfica continuam a ser fatores valorizados por famílias e investidores internacionais.

No mercado de compra e venda, as visitas internacionais representam 22% do total no Funchal e 20% em Ponta Delgada, colocando as capitais da Madeira e dos Açores no topo da procura estrangeira. Seguem-se Viana do Castelo, com 18%, Bragança, com 16%, e Faro, com 15%.

Lisboa e Porto surgem a meio da tabela. Na capital, as visitas internacionais representam 10% da procura por casas à venda, enquanto no Porto o peso é de 12%. Ainda assim, a procura de habitação para comprar e arrendar continua a ser feita maioritariamente a partir de Portugal, podendo incluir compradores nacionais, imigrantes já residentes e nómadas digitais instalados no país.

Os dados mostram que a procura internacional por casas à venda tem um peso de dois dígitos em 15 das 20 grandes cidades analisadas. No fundo da tabela surgem Évora, com 7%, Santarém, com 8%, e Coimbra, Beja e Leiria, todas com 9%.

No caso das casas à venda, Reino Unido e Estados Unidos destacam-se entre as origens da procura internacional. O Reino Unido lidera as visitas estrangeiras em sete cidades, incluindo Funchal, Faro, Castelo Branco, Setúbal, Portalegre, Beja e Santarém.

Já os Estados Unidos surgem em primeiro lugar em Ponta Delgada, onde representam 44% das visitas internacionais a imóveis para venda. A procura americana lidera também em Aveiro, Porto, Lisboa e Coimbra.

A presença dos EUA nos Açores reflete ligações históricas à região, nomeadamente através da base das Lajes, na ilha Terceira. Em Ponta Delgada, o Canadá surge também com forte expressão, representando 21% das visitas internacionais a casas à venda.

França mantém igualmente um papel relevante no mercado de compra. Lidera a procura em Viana do Castelo, Bragança e Leiria, e aparece em segundo lugar em várias capitais de distrito, incluindo Lisboa, Porto e Faro.

No arrendamento, a geografia da procura muda. Bragança é a cidade onde as visitas internacionais a casas para arrendar têm maior peso, representando 20% do total. Seguem-se Braga e Lisboa, ambas com 19%, e depois Vila Real, Porto e Viana do Castelo, todas com 17%.

Também no mercado de arrendamento, a procura internacional tem peso de dois dígitos na maioria das cidades analisadas, representando pelo menos 10% das visitas em 16 das 20 grandes cidades. Portalegre e Santarém, ambas com 7%, e Beja e Évora, com 8%, surgem no final da lista.

O Brasil domina a procura internacional por casas para arrendar em Portugal. Em maio de 2026, foi o país com maior peso nas visitas estrangeiras em 14 das 20 grandes cidades analisadas, incluindo Bragança, Braga, Vila Real, Porto, Viana do Castelo, Aveiro, Coimbra, Viseu, Setúbal, Castelo Branco, Leiria, Évora, Beja e Santarém.

Em algumas cidades, a procura brasileira representa uma fatia particularmente elevada das visitas internacionais. Em Viseu chega a 46%, em Leiria a 44% e em Braga a 43%.

Lisboa, Funchal e Faro têm uma configuração diferente no arrendamento, com a Alemanha a liderar as visitas internacionais. Em Ponta Delgada, os Estados Unidos ocupam o primeiro lugar. Na Guarda e em Portalegre, a maior procura vem de Espanha.

Os dados surgem num contexto em que a venda de casas a não residentes está em queda há três anos. No início de 2026, as transações realizadas por não residentes desceram 15,6% em termos homólogos, para 1.770 casas, segundo dados do Instituto Nacional de Estatística citados pelo idealista.

Ainda assim, o interesse externo mantém-se visível nas pesquisas online. O idealista sublinha que parte desta leitura pode ser influenciada por compradores que chegaram a Portugal em anos anteriores e que, por já residirem no país, são agora estatisticamente considerados compradores nacionais.

A análise mostra, por isso, um mercado em mudança: os incentivos fiscais diminuíram, mas Portugal continua no radar internacional, sobretudo nas ilhas, no norte e em cidades de menor dimensão, onde a procura externa mantém um peso relevante.

Promovido pela Sonae, o prémio distingue iniciativas que procuram melhorar a educação em Portugal, desde o ensino básico até à formação ao longo da vida. Nesta quarta edição, foram submetidas candidaturas de todos os distritos do país, tanto de escolas públicas e privadas como de entidades com e sem fins lucrativos.

Uma das principais novidades deste ano foi a criação da categoria exclusiva para escolas públicas, que somou 359 candidaturas. A iniciativa pretende reconhecer o papel destas instituições na promoção da igualdade de oportunidades e na inovação pedagógica em contexto local. Já a categoria geral reuniu 672 candidaturas, incluindo projetos com potencial de expansão e replicação.

No total, o programa vai distribuir 150 mil euros por projetos que apostem em abordagens educativas inovadoras e que contribuam para uma sociedade mais inclusiva, seja através da qualificação, requalificação ou combate ao insucesso escolar.

Os finalistas serão anunciados na primeira quinzena de julho, enquanto os vencedores serão revelados em setembro, numa cerimónia dedicada à atribuição dos prémios.

As candidaturas serão avaliadas por um júri que integra Miguel Mota Freitas, Chief Representative for Culture & Education na Sonae, Ana Balcão Reis, professora catedrática na Nova SBE, Gil Azevedo, diretor executivo da Unicorn Factory Lisboa, Marta Albuquerque, vice-presidente da Estrutura de Missão da Portugal Inovação Social 2030, e Rebeca Sá Couto, vogal do conselho diretivo da EduQA I.P..

Desde a sua criação, em 2023, o Prémio Sonae Educação já ultrapassou os 2.200 projetos submetidos e os 550 mil euros atribuídos. Em quatro edições, o programa tem vindo a consolidar-se como uma das principais iniciativas de apoio a projetos educativos no país.

Na última edição, foram distinguidos quatro projetos, incluindo, pela primeira vez, uma escola pública: o Agrupamento de Escolas Gil Vicente, em Lisboa. Entre os vencedores estiveram também o CADIn – Centro de Apoio ao Desenvolvimento Infantil, a Skoola – Associação Música Skoola Artes e Cultura Urbana e a Associação Topsail.

O projeto tem também uma ligação direta ao legado de Belmiro de Azevedo, que sempre defendeu a educação como eixo central do desenvolvimento pessoal e social. Esse compromisso mantém-se vivo através de várias iniciativas associadas ao grupo, incluindo o investimento contínuo na área educativa e projetos como o Colégio Efanor e o think tank EDULOG, dedicado à reflexão sobre políticas de educação.

“Nós entregámos uma queixa na Comissão Europeia para pedir à Comissão Europeia que veja se Portugal está ou não a cumprir com o regulamento europeu para os media [pois] no entendimento dos trabalhadores – e sobretudo dos jornalistas da agência Lusa – não está. Desde que o Governo alterou os estatutos da agência, entendemos que esses estatutos não estão conformes com o regulamento europeu e, portanto, o que pedimos é que a Comissão Europeia analise e, se for o caso disso, multe Portugal ou obrigue Portugal a cumprir o regulamento europeu”, afirmou aos jornalistas portugueses em Bruxelas a delegada sindical e dirigente do SJ Susana Venceslau.

De acordo com a responsável, os novos estatutos da Lusa “abrem porta a uma ingerência política na agência e põem em causa a sua independência e a sua isenção”.

Para o sindicato, o novo modelo de governação da Lusa, em vigor desde janeiro deste ano, suscita três preocupações principais: a nomeação direta do Conselho de Administração pelo Governo, a criação de um órgão de supervisão considerado dominado pelo poder político e a obrigação de a Direção de Informação prestar contas ao parlamento.

O SJ considera que estas alterações colocam em causa a independência editorial e funcional da agência e podem conduzir a uma compressão dos direitos fundamentais dos jornalistas, com consequências para o direito dos cidadãos à informação, em Portugal e nos países de língua portuguesa onde a Lusa está presente.

“A partir do momento que tenhamos um controlo, neste caso político, da única agência de notícias é o controlo de toda a informação que é feita e que é passada aos restantes órgãos de comunicação social”, alertou Susana Venceslau.

E vincou: “Não é o poder político que tem que fiscalizar o jornalismo, é exatamente o oposto, é o jornalismo que fiscaliza o poder político”.

Em causa está o novo regulamento para a Liberdade dos Meios de Comunicação Social, em vigor desde 2024, que estabelece um quadro comum de proteção da liberdade, independência e pluralismo dos media na União Europeia.

Na queixa enviada ao executivo comunitário, o SJ argumenta que os estatutos violam os artigos 4.º e 5.º deste regulamento, que obrigam os Estados-membros a garantir a independência editorial dos órgãos de comunicação social de serviço público e a impedir interferências políticas nas suas decisões editoriais.

O documento questiona, ainda, as sinergias promovidas entre a Lusa e a RTP, argumentando que estas podem violar as regras de concorrência previstas no artigo 101.º do Tratado sobre o Funcionamento da União Europeia e comprometer a autonomia funcional da agência.

“O alerta que queremos fazer à Comissão Europeia é do ataque que está a ser feito ao jornalismo e à liberdade de imprensa”, adiantou Susana Venceslau.

A apresentação da queixa surge após várias ações de contestação dos trabalhadores da agência, incluindo exposições ao Provedor de Justiça, à Entidade Reguladora para a Comunicação Social (ERC) e ao parlamento, bem como duas greves realizadas em março e maio deste ano.

A Lusa, que celebra 40 anos em 2026, é detida na totalidade pelo Estado português, após a aquisição de 100% das ações em novembro de 2025.

Única agência noticiosa em Portugal e maior agência de língua portuguesa, fornece conteúdos a meios de comunicação tanto no país como no estrangeiro.

Até 23 de junho de 2026, indicou a Direção-Geral do Consumidor, foram registadas 181 reclamações contra escolas de condução, o equivalente a 93% das 195 queixas apresentadas durante todo o ano de 2025. O número confirma também uma subida face a 2024, ano em que tinham sido apuradas 163 reclamações.

A evolução recente aponta para um aumento global das queixas e para o agravamento de alguns problemas concretos reportados pelos consumidores.

Entre 2025 e 2026, o incumprimento de horários surge como uma das categorias com maior crescimento, passando de 13 para 24 reclamações. Também o atendimento sem qualidade ou demorado aumentou, subindo de 16 para 19 ocorrências.

Os pedidos de reapreciação de provas continuam a representar uma área relevante de conflito. Em 2026, esta categoria soma já 30 reclamações, praticamente igualando as 31 registadas em todo o ano anterior.

Também a falta ou erro de informação prestada por funcionários registou um aumento, passando de 10 reclamações em 2025 para 13 no primeiro semestre de 2026.

Os dados surgem num momento de mudança no ensino da condução. O Decreto-Lei n.º 112/2026, de 5 de junho, entra em vigor a partir de 5 de julho e introduz alterações ao regime jurídico do setor.

Entre as novidades está a possibilidade de aprendizagem com tutor, embora se mantenha a obrigatoriedade de inscrição numa escola de condução. O diploma prevê ainda a simplificação do processo, através da comunicação eletrónica da identificação do tutor ao Instituto da Mobilidade e dos Transportes.

O tutor terá de ser titular de carta de condução há pelo menos dez anos e não poderá exercer funções de instrutor ou examinador. Estão igualmente previstas regras relativas à responsabilidade, ao seguro e aos locais onde a condução poderá decorrer.

As novas regras chegam, assim, num contexto em que as reclamações contra escolas de condução estão a crescer e em que os consumidores continuam a apontar falhas relacionadas com horários, atendimento, informação e avaliação.

A pergunta óbvia é: porquê começar de novo? A resposta de Carlton é directa. “Muitos operadores continuam definidos por plataformas legadas e percursos de pagamento pré-cripto que existiam muito antes das ferramentas técnicas modernas que existem agora se tornarem uma realidade.” Essa observação contém uma crítica estrutural ao mercado que Carlton conhece melhor do que a maioria.

O problema que ninguém resolve por dentro

Quem geriu uma grande casa de apostas durante a transição do analógico para o digital conhece os custos reais da adaptação contínua. Cada nova funcionalidade — pagamentos em cripto, apostas ao vivo, personalização por inteligência artificial — foi integrada sobre sistemas que não foram concebidos para a suportar. O resultado são plataformas que funcionam, mas que carregam o peso de camadas sucessivas de compromissos técnicos.

Carlton descreveu com clareza o que observou durante décadas no sector. “Um dos maiores pontos fortes do 21.com é que está a ser desenvolvido para o mercado actual, e não como uma adaptação posterior de uma plataforma existente.” É uma distinção que qualquer gestor de tecnologia reconhece: há uma diferença fundamental entre construir para o presente e remendar o passado.

A maioria dos novos operadores recorre a plataformas white-label, o que acelera o lançamento mas limita a diferenciação. O 21.com optou por uma construção proprietária. Investimento inicial maior, prazo de lançamento mais longo, mas uma arquitectura sem os constrangimentos que afectam os concorrentes estabelecidos. É uma aposta de longo prazo que só faz sentido quando quem a toma conhece exactamente o que está a evitar.

Inteligência artificial como pilar, não como funcionalidade

O posicionamento tecnológico do 21.com assenta em três pilares: cripto nativo, inteligência artificial integrada na arquitectura central e ausência de sistemas legados. Na prática, traduz-se em quatro áreas concretas: personalização baseada no comportamento individual de cada utilizador, verificação de identidade automatizada que reduz o KYC de dias para minutos, detecção de fraudes em tempo real, e compilação dinâmica de odds que ajusta linhas mais rapidamente do que os sistemas de trading tradicionais.

Para ser o melhor cassino online, a personalização em escala é o diferenciador mais difícil de replicar. Não se trata de promoções segmentadas por demografias amplas, mas de um sistema que aprende o comportamento de cada jogador e adapta a experiência de forma individual. É o que plataformas como a Netflix fazem há anos, transposto para o contexto das apostas desportivas.

A meta dos dois anos e o que ela revela sobre a estratégia

“O 21.com será um dos três maiores operadores em cada mercado onde opera e no mundo dentro de dois anos”, afirmou Carlton no lançamento. É uma declaração ambiciosa. Chegar ao top três num mercado regulado como o do Reino Unido ou da Alemanha exige conformidade regulatória completa, ferramentas de jogo responsável e frameworks de prevenção de lavagem de dinheiro que podem demorar entre 12 e 18 meses a obter aprovação.

O que torna a meta plausível é a combinação de dois factores. A experiência de Carlton no sector, que inclui o conhecimento dos processos regulatórios que uma nova plataforma tem de percorrer. E o crescimento acelerado do segmento cripto no mercado global das apostas online, projectado para ultrapassar os 90 mil milhões de dólares até 2030.

O patrocínio desportivo como estratégia de marca

A par da componente tecnológica, o 21.com lançou-se com uma parceria que coloca a plataforma no centro da MotoGP: a associação à equipa Prima Pramac Yamaha, com os pilotos Jack Miller e Toprak Razgatlıoğlu como rostos da marca para a temporada de 2026.

A escolha não é decorativa. O público da MotoGP tem um perfil demográfico que se sobrepõe de forma significativa ao do apostador desportivo moderno: masculino, entre os 25 e os 45 anos, com rendimento acima da média e conforto com tecnologia. Associar o 21.com a dois pilotos com audiências internacionais reais, num desporto que transmite para dezenas de países em simultâneo, é uma forma de construir reconhecimento de marca em múltiplos mercados sem depender de campanhas de publicidade digital fragmentadas.

Para o leitor da Executive Digest, a história do 21.com é também uma história sobre as condições em que faz sentido começar de novo em vez de adaptar o que existe. Carlton identificou uma lacuna entre o que os grandes operadores oferecem e o que o mercado actual exige. E decidiu preenchê-la com uma plataforma nova, em vez de reformar uma existente.