A mobilidade interna nas empresas surge como uma solução estratégica crucial para reter jovens talentos, que estão cada vez mais à procura de novas experiências profissionais. Em vez de procurar oportunidades de crescimento fora das empresas, permitir que os colaboradores explorem diferentes funções internamente promove a aprendizagem contínua e reduz a necessidade de mudanças externas.
As gerações mais velhas, como os Baby Boomers e a Geração X, priorizam a estabilidade e um emprego a longo prazo. No entanto, as novas gerações – os Millennials e a Geração Z – procuram constantemente o crescimento pessoal e o desenvolvimento profissional, estando mais abertas a novas oportunidades e mudanças.
A mobilidade profissional aumentou consideravelmente, especialmente entre os mais jovens. De acordo com o relatório “Diversidade geracional no meio profissional”, da Robert Walters, essa mudança reflete uma transformação nas prioridades e expectativas das novas gerações. Elas já não veem a carreira como um caminho linear, mas como uma sequência de experiências que contribuem para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
“O tipo de profissional que começa a trabalhar numa empresa e depois se reforma está obsoleto. As gerações mais jovens não percecionam a mudança de emprego como algo negativo, mas sim como um indicador de ambição e adaptabilidade, o que lhes permite progredir e melhorar o seu salário em curtos períodos, afirma Susana Costa, Recruitment Senior Manager da Robert Walters.
Para dar resposta às expectativas das diferentes gerações, as empresas devem adaptar as suas estratégias, oferecendo mais flexibilidade no trabalho, oportunidades de desenvolvimento profissional e promovendo uma cultura de trabalho positiva.
Susana Costa sugere que, quando os profissionais mais jovens estão à procura de novos desafios, as empresas devem adaptar os seus planos de carreira para que possam continuar a crescer dentro da própria organização. Um exemplo disso é permitir que um web developer seja transferido para outro projeto, proporcionando-lhe a oportunidade de aprender com novos colegas e enfrentar novos desafios.
Além disso, a mobilidade interna, mesmo em movimentos horizontais, é uma forma eficaz de fortalecer a ligação entre os profissionais e a empresa. Essa estratégia traz benefícios, como a redução de custos com novas contratações, a formação de novos colaboradores e o aumento da produtividade. Além disso, contribui para melhorar a imagem da empresa como um empregador atrativo e inovador.
