Durante o Campeonato do Mundo, milhões de pessoas observam os golos, os esquemas táticos e as decisões dos treinadores, mas existe um fator menos visível, e talvez mais decisivo, que distingue as equipas campeãs das restantes: a preparação mental. Hoje, ninguém questiona que um atleta de alta competição trabalhe com psicólogos, coaches, especialistas em visualização, treino emocional, concentração e resiliência. O curioso é que muitas empresas continuam a acreditar que os resultados dependem só de estratégia, processos ou tecnologia. A realidade é que as organizações são feitas de pessoas e pessoas em estados emocionais diferentes produzem resultados diferentes.

O músculo invisível

Quando observamos um penálti nos últimos minutos de um jogo decisivo, não estamos apenas perante uma demonstração de técnica, estamos perante uma demonstração de gestão emocional. Os jogadores que conseguem manter a calma sob pressão não são necessariamente os mais talentosos. São aqueles que treinaram a sua mente para responder em vez de reagir.

No mundo empresarial acontece exatamente o mesmo. Um comercial que perde um grande cliente, um líder que enfrenta uma crise inesperada, uma equipa sujeita a uma mudança organizacional, um CEO que tem de tomar decisões em ambientes de elevada incerteza. O que determina a diferença entre o sucesso e o fracasso não é apenas aquilo que sabem fazer, mas sobretudo o estado mental a partir do qual atuam.

Não é a pressão que cria o carácter. É o treino.

Nas últimas décadas, assistimos a investimentos extraordinários em inteligência artificial, automação e digitalização. No entanto, continuamos a verificar níveis recorde de stress, burnout, absentismo e falta de compromisso. Porque é que as empresas investem milhões em tecnologia e quase nada na capacidade mental das suas pessoas?

Paradoxalmente, enquanto um atleta de elite dedica centenas de horas ao treino psicológico, muitos profissionais são promovidos para funções de liderança sem qualquer preparação para gerir emoções, conflitos, pressão ou equipas. É como pedir a um jogador para disputar uma final do Mundial sem nunca ter treinado a componente mental. Esperar resultados extraordinários sem preparar as pessoas para os produzir é uma contradição estratégica.

A vantagem competitiva

A inteligência artificial irá democratizar o acesso ao conhecimento e a tecnologia tornará processos cada vez mais eficientes, mas existem competências que continuarão a ser exclusivamente humanas: adaptabilidade; inteligência emocional; capacidade de recuperação perante a adversidade; criatividade; influência; liderança inspiradora; e capacidade de manter a clareza em ambientes complexos.

As organizações vencedoras não serão aquelas que tiverem apenas mais tecnologia, mas sim as que conseguirem desenvolver seres humanos com maior capacidade de desempenho sob pressão, tal como acontece nas grandes seleções.

A ciência já demonstrou aquilo que o desporto descobriu há décadas

Os melhores atletas do mundo utilizam visualização mental, gestão das emoções, criação de hábitos, foco e treino da confiança. Vejamos alguns exemplos: Michael Phelps ensaiava mentalmente cada prova centenas de vezes; Novak Djokovic atribui uma parte significativa dos seus resultados ao trabalho psicológico; e Cristiano Ronaldo é um exemplo extraordinário de disciplina mental e capacidade de superação. Nenhum deles confia apenas no talento porque o talento ganha jogos, mas é a mentalidade que conquista campeonatos.

Acredito que uma das maiores lições do Campeonato do Mundo, e que deve ser seriamente considerada pelo tecido empresarial português, é que as equipas não vencem porque têm apenas os melhores jogadores. Vencem porque conseguem extrair o melhor de cada jogador nos momentos mais importantes. E esta é, precisamente, a missão da liderança moderna.

Mais do que gestores de tarefas, os líderes do futuro terão de ser treinadores de potencial humano. Terão de criar ambientes de confiança, desenvolver a resiliência, potenciar talentos e ajudar as pessoas a manterem-se emocionalmente fortes perante a mudança porque, no fim, as empresas não competem apenas através dos seus produtos, mas sim da qualidade das decisões que as suas pessoas são capazes de tomar. E essa qualidade das decisões depende sempre da qualidade do estado mental em que essas decisões são tomadas.

No futebol e nos negócios, os campeões não são aqueles que apenas treinam mais. São aqueles que treinam aquilo que os outros não veem e é precisamente aí que nasce a verdadeira vantagem competitiva.

A empresa explicou que a proposta, que ainda não constitui uma oferta firme, prevê a aquisição da totalidade das ações da easyJet a um preço de 6,50 libras (7,54 euros) por ação.

O Conselho de Administração da easyJet rejeitou por unanimidade a iniciativa, considerando que esta “subvaloriza significativamente” as perspetivas do grupo, ao mesmo tempo que mantém dúvidas quanto à viabilidade da operação.

No entanto, a easyJet aceitou conceder ao fundo acesso limitado a informações comerciais para facilitar uma eventual melhoria da proposta e solicitou uma prorrogação de nove dias do prazo estabelecido pela regulamentação britânica em matéria de aquisições.

Desta forma, o consórcio liderado pela Castlelake terá até às 17:00, hora local, do dia 05 de julho para decidir se apresenta uma oferta formal ou se retira o seu interesse.

A companhia aérea afirmou ainda que mantém reservas quanto à estrutura proposta, segundo a qual a operação seria articulada através de um consórcio controlado em 49% pela Castlelake e outros coinvestidores, e em 51% por investidores europeus, entre os quais os ex-dirigentes do setor aéreo Peter Bellew e Mark Breen.

A easyJet defendeu que se encontra numa posição de força, com uma sólida situação de tesouraria, e reiterou o seu objetivo de atingir um lucro antes de impostos superior a 1.000 milhões de libras (1.160 milhões de euros) a médio prazo.

Esta é a quarta proposta do fundo, que no início do mês avançou também com uma tentativa de aquisição da companhia britânica.

O presidente executivo da Air France-KLM, Benjamin Smith, afirmou que a empresa poderá estar interessada em adquirir alguns ativos da companhia aérea britânica easyJet, caso avance uma eventual compra da transportadora pelo fundo norte-americano Castlelake.

O responsável esclareceu, contudo, que o grupo não está envolvido em qualquer oferta pela easyJet e sublinhou que a Castlelake ainda não formalizou qualquer proposta.

Duas das principais iniciativas são as plataformas “Venezuela Te Busca” e “Desaparecidos Terramoto Venezuela”, criadas para centralizar informações sobre desaparecidos na sequência dos abalos sísmicos de magnitude 7,1 e 7,5 na escala de Richter. As ferramentas permitem que familiares e amigos comuniquem desaparecimentos, consultem registos existentes e atualizem informações sempre que uma pessoa é localizada.

Os números divulgados pelas plataformas revelam a dimensão da crise humanitária. Na página “Desaparecidos Terramoto Venezuela”, que já reúne cerca de 10 mil registos, mais de 500 pessoas foram encontradas. Já na plataforma “Venezuela Te Busca”, o número de reencontros ultrapassa as 300 pessoas, demonstrando a importância destas ferramentas num contexto em que milhares de famílias continuam sem notícias dos seus familiares.

Uma das iniciativas partiu da empreendedora digital Julia Alessandra Mariano, que desenvolveu a plataforma colaborativa “Venezuela Te Busca” durante os trabalhos de emergência desencadeados após os terramotos. O objetivo passa por criar um ponto único de consulta para facilitar a troca de informações entre familiares, equipas de socorro e cidadãos que procuram desaparecidos.

Em declarações ao jornal venezuelano El Diario, Julia Alessandra Mariano explicou que a adesão à plataforma superou todas as expectativas. Segundo a responsável, o elevado volume de acessos provocou várias interrupções temporárias no funcionamento do sistema. “O sistema entrou em colapso em várias ocasiões, mas encontra-se operacional”, afirmou.

A plataforma funciona como um registo colaborativo online onde qualquer utilizador pode comunicar o desaparecimento de uma pessoa, consultar relatórios já existentes e indicar quando alguém foi localizado. O mesmo objetivo é partilhado pela plataforma “Desaparecidos Terramoto Venezuela”, que também continua a receber novos registos à medida que avançam as operações de resgate.

A tragédia provocada pelos sismos deixou dezenas de mortos confirmados, milhares de edifícios destruídos ou danificados e um número ainda indeterminado de desaparecidos. À medida que as equipas de emergência avançam para zonas mais isoladas e continuam a remover destroços, as autoridades admitem que o balanço de vítimas poderá aumentar.

Entretanto, as autoridades portuguesas acompanham a situação devido à presença de uma significativa comunidade luso-descendente no país sul-americano. Os consulados-gerais de Portugal em Caracas e Valência disponibilizaram contactos de emergência para apoiar cidadãos portugueses afetados pela catástrofe ou que necessitem de assistência consular.

Numa comunicação divulgada nas redes sociais, o Consulado-Geral de Portugal em Caracas informou que está a acompanhar permanentemente a evolução da situação e permanece atento a quaisquer emergências que possam envolver cidadãos portugueses.

Para a região de Caracas, os pedidos urgentes podem ser comunicados através do número +58 414-466.53.50 ou do endereço eletrónico cgcaracas@mne.pt. Já para a área de Valência, está disponível o número +58 412-040.55.65 e o endereço de correio eletrónico valencia@mne.pt.

Enquanto prosseguem os esforços de resgate no terreno, as plataformas digitais de procura de desaparecidos tornaram-se uma das principais ferramentas de apoio às famílias, permitindo acelerar a identificação de sobreviventes e facilitar o reencontro de milhares de pessoas separadas pela maior tragédia sísmica que a Venezuela enfrenta nos últimos anos.

A APTAD – Associação Portuguesa de Transportadores em Automóveis Descaracterizados reagiu à decisão com uma posição clara: aceita o diagnóstico, mas rejeita a solução de limites por zonas. “Criar um limite por zonas com base em números que não existem é arriscar errar na decisão”, alerta a associação, num comunicado divulgado esta quinta-feira.

A associação começa por sublinhar que “valoriza e saúda a atenção dada ao setor do TVDE e aos problemas que hoje enfrenta”. Para a APTAD, o reconhecimento de que existem veículos a mais no mercado, com efeitos diretos na rentabilidade das empresas e nas condições de trabalho dos motoristas, é um diagnóstico que partilha e para o qual diz ter alertado “de forma pública e repetida, há vários anos”.

“Há, por isso, acordo no diagnóstico”, afirma a associação. A divergência está nas soluções propostas e, sobretudo, na ideia de limitar a atividade por zonas geográficas. Para a APTAD, este caminho pode reduzir o serviço, tornar a oferta mais rígida e criar desigualdades entre territórios.

A moção aprovada pela Câmara de Lisboa parte de um diagnóstico duro sobre o impacto dos TVDE na cidade. O texto defende que o crescimento “ilimitado” do setor tem acumulado problemas no funcionamento do transporte de passageiros, no congestionamento das vias urbanas, na utilização abusiva de espaços de circulação e estacionamento e na degradação das condições de trabalho dos motoristas.

No documento, o PCP sustenta que o problema deixou de ser apenas uma questão de mobilidade e passou a ser “um problema urbano”, com efeitos no ordenamento do território, na qualidade de vida, na circulação dos transportes coletivos e na sustentabilidade do setor do táxi. A moção defende, por isso, a criação de contingentes de base territorial, de escala municipal ou intermunicipal.

A APTAD contesta precisamente esse modelo. “O TVDE é, por lei e na prática, um serviço de âmbito nacional”, defende a associação. Segundo o comunicado, os números disponíveis sobre veículos inscritos, motoristas, viagens e taxa de ocupação são contabilizados a essa escala, e não por município ou zona da cidade.

“Não há dados separados que permitam saber, com rigor, quantos veículos a mais existem especificamente em Lisboa”, acrescenta a APTAD. É por isso que a associação considera arriscado criar limites territoriais com base em informação que diz não existir de forma autónoma para a capital.

A crítica vai além da falta de dados. Para a APTAD, uma contingentação por zonas aproximaria o TVDE do regime do táxi e apagaria a diferença entre os dois serviços. A associação entende que qualquer medida deste tipo “acaba por reduzir o serviço, tornar a oferta mais rígida e criar desigualdades entre territórios”.

Outro risco apontado é o chamado problema das fronteiras e do regresso vazio. A associação alerta que um veículo que transporte um cliente para fora da sua zona poderia ser obrigado a regressar sem passageiro. “No TVDE, que trabalha com preços variáveis e depende de manter os carros ocupados, esse custo é impossível de suportar”, sustenta.

A moção aprovada também critica o acordo de colaboração anunciado entre a Câmara Municipal de Lisboa e as plataformas Uber e Bolt, por considerar que esse entendimento não toca na questão central: limitar o número de veículos TVDE a operar na cidade. O acordo previa restrições territoriais, locais de paragem dedicados e metas de descarbonização da frota até 2030, mas, segundo a moção, fica aquém da resposta necessária.

A APTAD não rejeita a necessidade de limitar o excesso de veículos. Pelo contrário, afirma que “não é contra limitar o excesso de veículos” e que defende essa limitação. A diferença está no critério. Para a associação, a solução deve passar pela “taxa de ocupação de cada plataforma”, e não por fronteiras geográficas.

Segundo a APTAD, a taxa de ocupação é “um indicador simples, claro e fácil de medir”, capaz de mostrar quantos veículos a mais cada plataforma tem. A associação considera que este modelo atua “sobre a verdadeira causa do problema, sem os efeitos negativos da divisão por zonas”.

Além desta proposta, a associação defende uma medida local que considera capaz de produzir efeitos imediatos: a criação de um preço mínimo por viagem de TVDE ligado ao valor do bilhete de transporte público. “Há, no entanto, uma medida verdadeiramente local que pode ter resultados imediatos”, afirma o comunicado.

A proposta da APTAD é que as câmaras e as áreas metropolitanas passem a exigir que cada viagem de TVDE tenha “um preço mínimo igual a 2,5 vezes o valor do bilhete de transporte público”. Em Lisboa, esse mínimo seria de 4,75 euros por viagem, tendo por base o bilhete de 1,90 euros.

A associação justifica esta medida com o impacto dos preços baixos na concorrência com os transportes públicos. “O excesso de veículos faz baixar os preços de forma artificial, levando o TVDE a competir de forma direta e injusta com os transportes públicos”, sustenta a APTAD.

O comunicado destaca ainda que “cerca de 50% das viagens de TVDE são feitas com um só passageiro”. Para a associação, trata-se de uma utilização pouco eficiente, que ocupa espaço na via pública e agrava o trânsito que a própria moção pretende combater. Um preço mínimo ligado ao transporte público poderia, segundo a APTAD, desincentivar viagens individuais em percursos onde os transportes coletivos servem melhor a procura.

A discussão surge num momento politicamente sensível para o setor. A APTAD recorda que os projetos de lei apresentados pelos grupos parlamentares estão agora a ser discutidos na especialidade na Comissão de Infraestruturas, Mobilidade e Habitação. “É aí que se vai decidir o futuro da regulação do setor”, sublinha a associação.

A APTAD reafirma, por isso, a sua disponibilidade para participar no debate e defender uma regulação “assente em dados, tecnicamente sólida” e capaz de respeitar “a forma como o TVDE realmente funciona”.

O ponto de partida parece comum: há veículos a mais, pressão sobre empresas e motoristas e impactos na cidade. A divergência está no caminho. A moção aprovada em Lisboa quer abrir a porta a contingentes territoriais; a APTAD responde que o excesso deve ser travado pela taxa de ocupação das plataformas e por preços mínimos ligados ao transporte público, não por fronteiras dentro do serviço.

Este ano, o programa vai integrar cerca de 80 jovens de elevado potencial, que iniciarão em setembro o seu percurso profissional nas várias empresas do grupo, através de experiências em diferentes áreas de negócio e projetos multidisciplinares.

A CEO da Sonae, Cláudia Azevedo, sublinhou a importância das novas gerações para a evolução da organização. “O Programa Contacto é uma das ferramentas mais poderosas de renovação da Sonae. Não podemos ter uma visão estagnada do mundo e é cada vez mais importante compreendermos o que cada geração pode trazer”, afirmou, destacando o contributo dos jovens para desafiar a forma como o grupo pensa e atua.

Criado em 1986 por iniciativa de Belmiro de Azevedo, o Programa Contacto tornou-se uma das principais portas de entrada para jovens talentos no grupo, tendo já proporcionado oportunidades a cerca de dois mil participantes ao longo de quatro décadas. Muitos deles viriam a construir carreiras dentro da própria Sonae e em posições de liderança no mercado.

O programa distingue-se por um modelo de desenvolvimento que combina desafios reais, formação contínua, mentoria, networking e contacto direto com líderes das várias áreas do grupo. Este ano, a iniciativa reforça também a dimensão internacional, acompanhando a expansão global das empresas do ecossistema Sonae.

Entre as empresas envolvidas estão a MC, Worten, Sierra, Musti, BrightPixel, Sparkfood, Universo, Sonae Arauco, SC Investments e The Editory Hotels, entre outras unidades do grupo.

O processo de seleção incluiu várias etapas, desde candidaturas online até vídeo pitches, assessment days no Porto e em Lisboa e momentos de networking com líderes e equipas de recursos humanos. O modelo termina com entrevistas finais e uma fase de matching entre candidatos e necessidades das empresas.

Sob o mote “Own your journey”, o programa continua a apostar numa abordagem centrada nas competências, valorizando não apenas o percurso académico, mas também o potencial de aprendizagem, o pensamento analítico, a curiosidade e a capacidade de colaboração.

Os jovens selecionados iniciam funções em setembro de 2026 e terão acesso a um percurso estruturado de formação e acompanhamento, com o objetivo de acelerar a integração e potenciar a criação de soluções e projetos dentro do grupo.

Ao longo dos seus 40 anos, o Programa Contacto tornou-se uma referência nacional e internacional na área da gestão de talento, tendo sido distinguido em prémios como os HRO Today Awards EMEA e reconhecido pela Gartner pelas suas boas práticas na experiência do candidato.

Fazer reservas de última hora, não verificar as condições de cancelamento, subestimar o custo real da viagem ou assumir que o seguro cobre qualquer situação podem parecer meros detalhes, mas são erros que podem sair caro. A boa notícia é que muitos deles podem ser evitados com um pouco de planeamento. Antes de partir, descubra quais são os erros mais comuns na preparação das férias e o que pode fazer para os prevenir.

1. Reservar tudo à última hora

Esperar por promoções de última hora é uma tática que nem sempre resulta. Embora possam existir oportunidades pontuais, deixar a marcação de voos, alojamento ou transporte para os dias que antecedem a viagem acaba por reduzir as opções disponíveis e, em muitos casos, aumenta os custos totais.

Reservar com antecedência permite não só comparar preços com mais calma, como também beneficiar de campanhas promocionais e distribuir os gastos ao longo de vários meses. Além disso, terá mais flexibilidade para escolher datas, horários e alojamentos que se ajustem ao seu orçamento.

Se já sabe que pretende viajar durante as férias de verão ou noutra época de elevada procura, começar a planear a viagem com alguns meses de antecedência pode valer-lhe uma poupança significativa.

2. Escolher a opção mais barata sem analisar as condições

Quando se procura reduzir custos, é natural privilegiar as ofertas mais económicas. No entanto, focar-se apenas no preço pode ser um erro. Um voo aparentemente barato pode incluir custos adicionais com bagagem, escolha de lugares ou alterações de reserva. O mesmo acontece com alguns alojamentos, que podem cobrar taxas adicionais ou aplicar regras mais restritivas em caso de cancelamento.

Assim, antes de concluir uma reserva, é muito importante que verifique aspetos como:

– Condições de cancelamento e reembolso;

– Custos associados à bagagem;

– Taxas adicionais não incluídas no preço apresentado;

– Possibilidade de alterar datas sem penalizações elevadas.

Ter alguma flexibilidade pode ser particularmente importante quando a viagem é marcada com vários meses de antecedência. Caso surja um imprevisto, poder cancelar ou alterar a sua reserva sem grandes penalizações pode protegê-lo de prejuízos indesejados.

3. Fazer contas apenas ao custo da viagem

Muitas pessoas planeiam as férias somente com base no preço da viagem e/ou do alojamento, esquecendo-se de todas as despesas que surgem durante a estadia. Alimentação, combustível ou transportes locais, visitas, atividades de lazer e pequenas despesas como cafés, snacks ou souvenirs podem representar uma parte significativa do orçamento.

Por isso, antes de viajar, procure fazer uma estimativa realista dos gastos totais. Uma forma simples de o fazer passa por criar um orçamento, atribuindo um valor máximo a cada categoria de despesa. Já nas férias, pode ir registando os gastos que for fazendo. Desta forma, consegue perceber se se mantém dentro do orçamento previsto e corrigir eventuais desvios.

4. Viajar sem uma margem financeira para imprevistos

Mesmo quando tudo parece cuidadosamente planeado, podem surgir situações inesperadas. Uma avaria no carro, um atraso no voo, uma despesa médica ou a necessidade de prolongar a estadia por mais um dia são exemplos de acontecimentos que podem gerar custos adicionais.

Por esse motivo, é aconselhável reservar uma pequena almofada financeira para emergências. Idealmente, este montante deve estar separado do orçamento previsto para as férias e ser utilizado apenas quando necessário. Ao criar esta margem de segurança, reduz a probabilidade de recorrer ao cartão de crédito ou a outras formas de financiamento para suportar despesas inesperadas.

5. Desconhecer os custos associados aos meios de pagamento

Os meios de pagamento são um aspeto frequentemente negligenciado durante a preparação das férias. Mas, quando viaja para o estrangeiro, conhecer as condições de utilização dos seus cartões é particularmente importante.

Dependendo do destino, poderá ter de suportar custos com levantamentos, pagamentos ou conversão cambial. Estas despesas tendem a ser mais avultadas quando viaja para países fora da Zona Euro.

Assim, antes de partir, confirme:

– Os custos de levantamentos; – As comissões bancárias aplicáveis ao seu cartão pela utilização no estrangeiro;

– As regras de conversão de moeda;

– Os limites diários de utilização;

– A validade dos cartões.

6. Não verificar as condições e exclusões do seguro de viagem

Contratar um seguro de viagem pode garantir uma proteção importante contra um sem número de imprevistos. No entanto, um dos erros mais comuns dos viajantes consiste em não verificar as condições da apólice para saberem, ao certo, o que está efetivamente coberto. Esta verificação é importante porque as apólices incluem limites, exclusões e condições específicas que variam de seguradora para seguradora.

Dependendo do contrato, podem existir restrições relacionadas com:

– Doenças preexistentes;

– Determinadas atividades desportivas;

– Cancelamentos por motivos específicos; – Destinos considerados de risco;

– Limites máximos de indemnização.

Por isso, antes de viajar, leia atentamente as condições do seguro e confirme se as coberturas são adequadas ao destino e ao tipo de férias que pretende realizar.

Outra dica importante: antes de contratar o seguro de viagem, verifique se, entre os seus outros seguros ou até por via do cartão de crédito, já tem proteção para situações como assistência em viagem, despesas médicas, repatriamento ou cancelamento da viagem. Dessa forma, evitará duplicar coberturas.

“Lembrai-vos, todos vós, sem exceção, (…) na Polónia, (…) na Ucrânia e entre os nossos amigos na Europa: só podemos construir o futuro sobre a verdade, o respeito mútuo e a compreensão da História”, afirmou Tusk na abertura da conferência anual para a reconstrução da Ucrânia, que teve hoje início em Gdansk, na Polónia, sem a presença do Presidente ucraniano, Volodymyr Zelensky.

A primeira-ministra ucraniana, Yulia Svyrydenko, enviada à conferência para substituir Zelensky, cuja presença era esperada antes dos recentes atritos diplomáticos, elogiou o desejo do povo polaco de “construir um futuro comum”.

As relações diplomáticas entre a Ucrânia e a Polónia têm estado muito tensas desde que Zelensky batizou uma unidade das forças especiais do exército ucraniano com o nome de “Heróis do Exército Insurgente Ucraniano” (UPA).

O UPA foi um movimento da época da II Guerra Mundial (1939-1945) que lutou contra diversas frentes que ocupavam ou ameaçavam o território ucraniano, incluindo a Alemanha nazi, embora alguns elementos tenham tido uma cooperação tática inicial com os nazis.

Este movimento entrou em confrontos violentos com o Estado Subterrâneo Polaco (a resistência clandestina que operou na Polónia ocupada pelos nazis e soviéticos), tendo sido responsável pelos massacres de polacos na Volínia e na Galiza Oriental (regiões que hoje pertencem à Ucrânia), oficialmente reconhecidos pela Polónia como genocídio.

Em retaliação, o Presidente polaco, Karol Nawrocki, retirou a Zelensky a prestigiada Ordem da Águia Branca, que lhe tinha sido concedida em 2023 e, em solidariedade, vários responsáveis ucranianos, como o ministro dos Negócios Estrangeiros Andrii Sybiha, anunciaram a devolução das suas próprias condecorações polacas.

Em maio, Nawrocki tinha criticado a Ucrânia pelo repatriamento dos restos mortais do histórico líder ultranacionalista e colaborador nazi Andriy Melnik, pondo em causa as aspirações de Kiev à entrada na União Europeia.

“Infelizmente, o Presidente Zelensky demonstrou que a Ucrânia tem uma mentalidade de glorificação de bandidos e assassinos do Exército Insurgente Ucraniano e não está pronta para fazer parte da família europeia”, disse Nawrocki na altura, defendendo que “não há lugar na família europeia para bandidos e assassinos que mataram mulheres e crianças, que assassinaram polacos”.

A Conferência sobre a Reconstrução da Ucrânia reúne anualmente governos, instituições financeiras e setor privado para mobilizar apoio político e económico para a estabilização e recuperação do país em guerra com a Rússia.

Zelensky participou e liderou as Conferências sobre a Reconstrução da Ucrânia que se realizaram em Berlim e Roma nos últimos dois anos.

De acordo com os dados do portal imobiliário, a procura nacional por apartamentos e moradias para compra aumentou 147% nos últimos três meses em comparação com o mesmo período do ano anterior. O número de pesquisas passou de cerca de 170 mil para 422 mil. Em simultâneo, o preço médio procurado pelos utilizadores subiu 14,2%, passando de 270.198 euros para 308.488 euros.

Segundo o comunicado do Imovirtual, é precisamente nos concelhos onde o preço médio procurado se mantém abaixo dos 308.488 euros que se observam alguns dos maiores aumentos de procura. Entre os mercados que mais cresceram destaca-se Vale de Cambra, no distrito de Aveiro, que registou uma subida de 438% nas pesquisas. Neste concelho, o preço médio procurado situa-se nos 164.824 euros, valor cerca de 46,6% inferior à média nacional.

Também os Açores surgem entre os territórios com maior crescimento, apresentando uma subida de 432% nas pesquisas e um preço médio procurado de 290.714 euros, cerca de 5,8% abaixo da média nacional. Seguem-se Valença, com um crescimento de 356% e um preço médio procurado de 203.716 euros, e Paços de Ferreira, onde as pesquisas aumentaram 292%, para um valor médio procurado de 281.417 euros. Castelo de Paiva integra igualmente este grupo, com uma subida de 284% e um preço médio de 252.602 euros, aproximadamente 18% abaixo da média nacional.

Citada no comunicado, Sylvia Bozzo, Marketing Manager do Imovirtual, considera que o mercado está a revelar uma procura mais estratégica. Segundo a responsável, “a procura por casa continua muito ativa, mas também mais orientada por critérios de acessibilidade”. Acrescenta ainda que, numa altura em que o preço médio procurado a nível nacional já ultrapassa os 308 mil euros, os concelhos onde os compradores pesquisam imóveis abaixo desse valor estão a ganhar importância, demonstrando que muitas famílias procuram “maior equilíbrio entre preço, espaço e localização”.

A análise identifica igualmente vários concelhos que combinam crescimento elevado com um volume significativo de pesquisas. Guimarães destaca-se com 6.405 pesquisas, um aumento de 248% e um preço médio procurado de 255.856 euros, cerca de 17% abaixo da média nacional. Já Viana do Castelo registou 3.339 pesquisas, um crescimento de 236% e um valor médio procurado de 267.976 euros, aproximadamente 13% abaixo da referência nacional.

Na Área Metropolitana do Porto e zonas envolventes, Matosinhos mantém um forte dinamismo, contabilizando 12.618 pesquisas e uma subida de 222%. Apesar da elevada procura, o preço médio procurado situa-se nos 299.696 euros, permanecendo 2,9% abaixo da média nacional. Penafiel e Santo Tirso também registaram crescimentos superiores a 220%, com preços médios procurados de 285.244 euros e 281.349 euros, respetivamente.

Os dados revelam ainda que a procura abaixo da média nacional está fortemente associada a habitações familiares de maior dimensão. Em 15 dos 20 concelhos analisados pelo Imovirtual, a tipologia mais procurada é a moradia T4, um indicador de que muitos compradores estão a procurar mais espaço sem ultrapassar determinados limites orçamentais.

O interior do país continua igualmente a captar interesse de quem procura preços mais competitivos. Concelhos como Fornos de Algodres, Gavião e Figueiró dos Vinhos apresentam preços médios procurados entre cerca de 104 mil e 156 mil euros, valores que ficam entre 50% e 66% abaixo da média nacional registada no período analisado.

No conjunto, os dados do Imovirtual apontam para um mercado imobiliário em forte crescimento, mas também para uma mudança clara nas prioridades dos compradores. A procura continua intensa, porém cada vez mais orientada para concelhos onde seja possível encontrar um melhor equilíbrio entre orçamento disponível, espaço habitacional e localização, numa altura em que o acesso à habitação permanece um dos maiores desafios para muitas famílias.

“Estes quatro prémios reconhecem uma transformação profunda dos CTT, que vai para além da reinvenção do modelo de negócio e assenta, também, na nossa capacidade de inovar e de integrar tecnologia para nos diferenciarmos na última milha e tornarmos a rede física e digital mais integrada e acessível. É o talento das nossas equipas que sustenta esta evolução e que afirma os CTT, em Portugal e internacionalmente, como um operador logístico de referência”, destacou o CEO dos CTT, Guy Pacheco, na respetiva cerimónia que decorreu em Atenas, na Grécia.

Entre os projetos premiados está a Rede de Entrega de Dupla Velocidade (DSD), vencedora na categoria de Melhor Solução Alternativa de Entrega. O modelo introduz uma lógica de níveis de serviço diferenciados, ajustados à urgência das encomendas, permitindo maior eficiência operacional através da otimização de rotas e da gestão mais flexível da capacidade de distribuição.

Na categoria de Melhor Estratégia de Inovação, foi distinguido o projeto Galaxy, que visa transformar a rede de retalho dos CTT num ecossistema digital integrado, mais fluido e centrado numa experiência omnicanal. Já o prémio de Melhor Solução Tecnológica foi atribuído ao Ecossistema Self-Service, uma plataforma disponível 24 horas por dia que evoluiu de um sistema de cacifos para uma rede urbana multifuncional, com serviços que vão da recolha e devolução de encomendas ao armazenamento refrigerado e serviços digitais.

A empresa recebeu ainda o galardão de Evolução Postal, que reconhece a sua capacidade de reinvenção ao longo do tempo, conciliando a sua história com uma estratégia contínua de inovação e modernização.

“As organizações portuguesas já não estão apenas a explorar a IA, estão a construir com ela a uma escala sem precedentes”, disse a responsável, citada em comunicado, no dia em que decorre o evento Google Cloud AI Live Lisboa.

“Entrámos na era da empresa agêntica, onde a IA se integra perfeitamente no tecido das operações diárias”, referiu a responsável, adiantando que a tecnológica se reuniu hoje em Lisboa com os inovadores locais “que lideram esta mudança”.

Por exemplo, a Sonae MC fez uma parceria com a Google Cloud para desenvolver um Centro de Operações de Segurança (SOC) resiliente e de próxima geração, potenciado pelo Google SecOps e Gemini AI.

“Esta transição automatiza a deteção de ameaças, capacitando os analistas e troca o trabalho manual por investigações de segurança proativas e de alto valor”, explica a Google.

Já a NOS “está a colaborar com a Google Cloud para se transformar num líder de telecomunicações ágil e focado em dados (‘data-first’), através da implementação de uma estrutura abrangente de ‘data mesh'”, e a Farfetch “está a evoluir a sua parceria com a Google Cloud para ser pioneira na aplicação prática de inteligência artificial avançada no setor global do retalho de luxo”, adianta a Google.

A Caixa Geral de Depósitos (CGD), por sua vez, está a usar a Google Cloud “para acelerar a sua transformação digital, tirando partido de capacidades de ‘cloud’, dados e inteligência artificial para exponenciar a eficiência operacional e reimaginar a experiência dos clientes”, segundo a tecnológica.

Entretanto, a Google Cloud anunciou recentemente novas funcionalidades de IA generativa para o Google Workspace, com suporte para a língua portuguesa como o Gemini 3.5 Live Translate no Google Meet.

Ou seja, “o Google Meet está a começar a disponibilizar o Gemini 3.5 Live Translate, o nosso mais recente modelo de áudio para tradução em tempo real de voz para voz”, suportando 70 idiomas, entre os quais o português.

“Todo o áudio gerado inclui uma marca de água com a tecnologia impercetível SynthID da Google para garantir que o conteúdo gerado por IA permaneça detetável. A partir deste mês, esta funcionalidade começa a ser disponibilizada em versão de avaliação privada (‘private preview’) para clientes empresariais selecionados do Google Workspace”, adianta a tecnológica.

A Google também está a apostar na criação de vídeo de próxima geração com o Google Vids, que “está a introduzir novas capacidades criativas, incluindo avatares de IA de alta qualidade disponíveis e sem custos, potenciados pelo Nano Banana 2”.

A Google Cloud está a apoiar a capacitação em Portugal, tendo várias iniciativas, entre as quais, em parceria com a Católica-Lisbon SBE e a Kellogg School of Management, o programa ‘Shaping Tomorrow’, que proporciona imersão de executivos portugueses de cargos de liderança (C-level) no ecossistema de inovação de Silicon Valley, para os ajudar a liderar a transformação baseada em IA nas suas indústrias, e o ‘Impulso AI’, desenvolvido com a APDC.

Para preparar a próxima geração, “a Google.org atribuiu um financiamento de um milhão de dólares para proporcionar formação em competências avançadas de IA a mais de 7.000 estudantes universitários em todo o país”.

Também está a estabelecer uma parceria com a Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL), para garantir que os futuros médicos estão preparados para tirar partido da IA.

Em declarações à revista Sábado, a infecciologista Margarida Tavares considerou que o risco para a Europa é “baixíssimo”, recordando que esta não é a primeira vez que profissionais envolvidos em missões humanitárias são transferidos do Congo para países como Estados Unidos, Espanha ou Alemanha após infeção. Segundo a especialista, a transmissão nestes contextos é rara e a mortalidade entre profissionais evacuados é significativamente inferior à observada nas regiões afetadas pelo surto. As autoridades francesas iniciaram igualmente uma investigação para identificar eventuais contactos de risco, embora tenham assegurado que não existe motivo para alarme entre a população.

A especialista explicou que a variante Bundibugyo apresenta um período de incubação que pode variar entre dois e 21 dias e destacou que, de acordo com a evidência científica disponível, não existe transmissão da doença antes do aparecimento dos sintomas. Margarida Tavares atribui a rápida disseminação observada no Congo a fatores específicos daquela região, incluindo a demora na identificação inicial do surto, a escassez de equipamentos de proteção individual e determinados rituais fúnebres que envolvem contacto direto com pessoas falecidas, numa fase de elevada capacidade de transmissão do vírus. Para a médica, os países europeus devem manter sistemas de vigilância preparados, identificar profissionais que regressam de zonas afetadas e garantir que hospitais e equipas de saúde dispõem dos meios necessários para responder a eventuais casos importados.

Nos casos confirmados, os doentes devem permanecer isolados durante 21 dias sob acompanhamento especializado e com recurso a equipamentos de proteção adequados. Embora não existam vacinas ou medicamentos específicos dirigidos à variante em causa, a infecciologista sublinha que há tratamentos de suporte capazes de melhorar significativamente o prognóstico dos pacientes. O acompanhamento médico centra-se no controlo dos sintomas e na proteção de funções vitais, numa doença que pode evoluir de sintomas iniciais, como dores musculares e de cabeça, para vómitos, diarreia, desidratação grave e, nos casos mais severos, hemorragias internas e externas. A identificação e monitorização dos contactos de risco é igualmente considerada essencial para evitar novas cadeias de transmissão.

Entretanto, a situação epidemiológica continua a agravar-se na República Democrática do Congo. Segundo os dados mais recentes da Organização Mundial de Saúde, a variante Bundibugyo já provocou 1.048 infeções e 267 mortes, tendo sido registadas 112 recuperações. A província de Ituri concentra a maioria dos casos. A OMS associa a rápida propagação ao contexto humanitário e de conflito vivido na região, marcado por dificuldades de acesso a cuidados de saúde, água potável, alimentação e proteção básica. Também o Uganda registou infeções associadas ao surto, contabilizando até agora 20 casos e duas mortes. O ébola é uma febre hemorrágica grave, com uma taxa de mortalidade que pode variar entre 25% e 90%, sendo transmitido através do contacto direto com fluidos corporais de pessoas ou animais infetados, bem como por superfícies e objetos contaminados.

Nos primeiros seis meses do seu ano fiscal, a H&M registou uma margem bruta de 53,8%, contra 52,3% do mesmo período do exercício anterior, enquanto o resultado operacional atingiu 7.425 milhões de coroas (670 milhões de euros), um aumento de 4,3%, com uma margem operacional de 7,1%, contra 6,4% no semestre homólogo.

As vendas líquidas da empresa escandinava ascenderam a 104.435 milhões de coroas (9.420 milhões de euros), 6,8% abaixo das receitas registadas no mesmo período do ano anterior, embora a queda em moedas locais se tenha limitado a um ponto percentual, incluindo um recuo de 1% nos países nórdicos, para 9.649 milhões de coroas (870 milhões de euros), e de 6% na Europa Ocidental, com 35.532 milhões de coroas (3.205 milhões de euros).

Na Europa de Leste, as vendas da cadeia sueca de moda totalizaram 9.408 milhões de coroas (849 milhões de euros), uma redução de 4%, enquanto na Europa do Sul diminuíram 3%, para 14.321 milhões de coroas (1.292 milhões de euros).

Já no mercado americano as receitas da H&M caíram 10% no semestre, para 22.702 milhões de coroas (2.048 milhões de euros), tendo diminuído 12% na Ásia, Oceânia e África, para 12.823 milhões de coroas (1.157 milhões de euros).

Considerando apenas o segundo trimestre do seu ano fiscal, a cadeia têxtil registou um lucro líquido atribuível de 3.986 milhões de coroas suecas (360 milhões de euros), um aumento de 0,2% em relação ao ano anterior, enquanto as vendas líquidas totalizaram 54 828 milhões de coroas (4 946 milhões de euros), uma descida de 3,3%.

O resultado do segundo trimestre fiscal incluiu um impacto adverso extraordinário de 679 milhões de coroas (61 milhões de euros) devido a custos de reestruturação, o que resultou num lucro operacional de 5.913 milhões de coroas (533 milhões de euros), em linha com o ano anterior, a que corresponde a uma margem operacional de 10,8%, mais quatro décimas.

A empresa prevê que as vendas do grupo H&M em moeda local durante o mês de junho “sejam semelhantes” às do mesmo mês do ano anterior, enquanto espera continuar a sua expansão na América Latina através da abertura da primeira loja no Paraguai durante o segundo semestre de 2026 e na Argentina em 2027.

“As vendas do trimestre ficaram ligeiramente abaixo do previsto, enquanto a rentabilidade e os ‘stocks’ evoluíram favoravelmente”, comentou o presidente executivo da H&M, Daniel Ervér, sublinhando que o contexto internacional continua a caracterizar-se pela incerteza e pela mudança acelerada.

Segundo Daniel Ervér, na segunda metade do ano a empresa começará a atualizar a infraestrutura digital que irá “apoiar o seu desenvolvimento”, proporcionando um melhor apoio à tomada de decisões, processos mais rápidos e maior precisão no planeamento do nosso sortido e dos ‘stocks’.

Segundo um despacho da Presidência do Governo (PSD/CDS-PP/PPM) publicado em Jornal Oficial, António Gabriel Fraga Martins Maio, presidente do Conselho de Administração da Caixa Económica da Misericórdia de Angra do Heroísmo, e Maria Teresa Pinheiro de Melo Borges Tiago, professora na Universidade dos Açores, são os outros elementos que compõem a comissão.

A comissão especial tem como competências “fiscalizar a estrita observância dos princípios e regras consagrados na lei, bem como da rigorosa transparência do processo” e elaborar os pareceres e relatórios que o Governo Regional entenda necessários sobre as matérias relacionadas com o processo.

Apreciar e submeter aos órgãos e entidades competentes quaisquer reclamações que lhes sejam submetidas e elaborar e publicar um relatório final das suas atividades, são outras das funções da comissão que acompanha o processo de alienação de ações representativas de 100% do capital social da SATA Handling, empresa que faz a assistência em escala.

De acordo com o despacho assinado pelo presidente do Governo açoriano, José Manuel Bolieiro, os membros da comissão, “por solicitação dos próprios, não auferem qualquer tipo de remuneração”.

O apoio logístico e administrativo ao funcionamento da comissão é da responsabilidade do gabinete do Secretário Regional das Finanças, Planeamento e Administração Pública.

O Conselho do Governo Regional determinou, em 22 de maio, que a SATA Holding desse início ao procedimento de alienação de ações representativas de 100% do capital social da SATA Handling.

O procedimento “decorre ao abrigo e em cumprimento da Decisão da Comissão Europeia C(2025) 9277, de 23 de dezembro de 2025, e da Decisão da Comissão Europeia C(2022)3816, de 07 de junho de 2022, que determinou a prorrogação do prazo para implementação das medidas incluídas no Plano de Reestruturação da SATA até 31 de dezembro de 2026”, salienta.

Em 22 de maio, o Governo dos Açores aprovou o início do procedimento de alienação da totalidade do capital social da SATA Handling, determinando que a SATA Holding desencadeie, “com a maior celeridade, todos os atos preparatórios, instrumentais e necessários à sua concretização, através de um processo de negociação particular”.

O executivo estabeleceu um conjunto de orientações ao conselho de administração da empresa, nomeadamente “assegurar que o procedimento decorra de forma aberta, transparente e não discriminatória, com definição prévia, em caderno de encargos a submeter a aprovação do Conselho do Governo, das condições essenciais da alienação”.

“Foi igualmente determinado que o processo salvaguarde, de forma inequívoca, os interesses estratégicos da Região Autónoma dos Açores, incluindo a continuidade da prestação dos serviços de assistência em escala em todas as ilhas e a proteção dos direitos dos trabalhadores, em conformidade com o enquadramento legal e os instrumentos de regulamentação coletiva aplicáveis”, adiantou então o executivo.

O Conselho do Governo também definiu que o procedimento será acompanhado por um supervisor independente e que as secretarias regionais com tutela financeira e setorial “exercerão poderes de orientação e acompanhamento permanente”, cabendo ao conselho de administração da SATA Holding assegurar a condução do processo e submeter a decisão final de alienação à aprovação do executivo regional.

Em comunicado hoje divulgado, a Provedoria de Justiça Europeia aponta que Teresa Anjinho “concluiu que a resposta da Comissão Europeia às suas conclusões relacionadas com a preparação de propostas legislativas urgentes é, no geral, construtiva, mas continua a ser demasiado genérica para lhe permitir determinar se a futura elaboração de legislação urgente será suficientemente transparente, baseada em provas e inclusiva”.

Na nota, a Provedoria anuncia o encerramento dos inquéritos relativos à preparação de três propostas legislativas urgentes, mas adverte que continuará a acompanhar a situação através de futuras queixas.

“Ao encerrar os seus inquéritos sobre a forma como a Comissão preparou três propostas legislativas urgentes, a Provedora observou que as medidas que a Comissão pretende adotar são descritas apenas em termos gerais e, muitas vezes, carecem de especificidade e de compromissos concretos”, indica.

A responsável manifesta, ainda, preocupação com o risco de os procedimentos de urgência se tornarem a forma predominante de produção legislativa da União Europeia, caso o conceito não seja claramente definido.

Acresce a ausência de informações detalhadas sobre as normas processuais que o executivo comunitário pretende aplicar em revisões limitadas da legislação comunitária, designadas por “iniciativas direcionadas”, acrescenta a nota.

Outra das reservas prende-se com a intenção da Comissão Europeia de recorrer a convites à apresentação de contributos durante processos legislativos acelerados, considerando que não está demonstrado que esse mecanismo assegure uma participação suficiente das partes interessadas.

Em novembro de 2025, a Provedora de Justiça Europeia identificou várias falhas processuais na elaboração de propostas legislativas aceleradas relacionadas com a diligência devida em matéria de sustentabilidade empresarial, a Política Agrícola Comum e o combate ao auxílio à imigração ilegal.

Na altura, a responsável portuguesa recomendou à Comissão Europeia que assegurasse uma aplicação previsível e coerente e que a preparação urgente de propostas legislativas respeitasse sempre os princípios da transparência, da fundamentação em provas e da inclusão.

Teresa Anjinho assumiu funções como Provedora de Justiça Europeia em 27 de fevereiro de 2025, após ter sido eleita pelo Parlamento Europeu em dezembro de 2024 para um mandato de cinco anos.

Advogada e especialista em direitos humanos, foi provedora-adjunta de Justiça em Portugal entre 2017 e 2022, secretária de Estado da Justiça em 2015 e deputada à Assembleia da República entre 2011 e 2015.

Segundo informações avançadas pelo Expresso, o pedido foi apresentado na reunião de mesa e coordenadores da comissão parlamentar competente, procurando viabilizar a conclusão do processo legislativo ainda durante a atual sessão. A presidente da comissão, Paula Cardoso, deputada do PSD, admitiu que o tema possa ser discutido já na próxima semana, embora o calendário dependa da eventual realização de audições, da apresentação de propostas de alteração ou de pedidos de adiamento por parte dos grupos parlamentares.

A responsável explicou que, caso não sejam requeridas audições nem introduzidas alterações ao texto, a proposta poderá mesmo seguir diretamente para votação. Já fonte do grupo parlamentar do Chega não esclareceu se o partido pretende ouvir entidades externas durante esta fase do processo. A proximidade do encerramento dos trabalhos parlamentares, previsto para daqui a cerca de duas semanas, sugere, contudo, uma tentativa de encurtar os prazos e acelerar a aprovação de uma das iniciativas mais controversas da legislatura.

A proposta foi aprovada na generalidade a 17 de outubro com os votos favoráveis de PSD, Chega, Iniciativa Liberal e CDS. PAN e JPP optaram pela abstenção, enquanto PS, Livre, PCP e Bloco de Esquerda votaram contra. Além da oposição dos partidos à esquerda, a iniciativa recebeu pareceres negativos de várias entidades, incluindo o Ministério Público, o Conselho Superior do Ministério Público, a Ordem dos Advogados e a Associação de Mulheres Juristas. Estas instituições alertaram para potenciais conflitos com direitos e garantias constitucionalmente protegidos, nomeadamente a liberdade religiosa, a liberdade de culto, o direito à identidade pessoal e a proibição da discriminação, além de levantarem dúvidas sobre a proporcionalidade e eventual arbitrariedade das coimas previstas na proposta.

Cerca das 09:35 em Lisboa, o PSI avançava 0,86% para 9.133,68 pontos, com 12 empresas a subir, três a descer e uma a manter a cotação (Corticeira Amorim em 6,36 euros).

Às ações da Teixeira Duarte seguiam-se a EDP, EDP Renováveis e a Mota-Engil, que subiam 2,30% para 4,49 euros, 1,73% para 13,52 euros e 1,49% para 4,76 euros.

A REN, Ibersol e Sonae avançavam respetivamente 1,23% para 3,71 euros, 1,02% para 9,95 euros e 0,74% para 2,04 euros.

A Navigator e a Altri valorizavam-se 0,41% para 3,41 euros e 0,31% para 4,89 euros.

As outras três empresas que se valorizavam eram a Semapa (0,23% para 21,45 euros), os CTT e a NOS (0,17% para 5,90 euros e 0,10% para 5,22 euros).

Em sentido contrário, o BCP, a Jerónimo Martins e a Galp recuavam 0,44% para 1,02 euros, 0,11% para 17,48 euros e 0,08% para 18,33 euros.

Na Europa, as principais bolsas abriram hoje em alta ligeira, com os olhos postos nos fortes avanços dos mercados asiáticos e dos futuros de Wall Street pelos bons resultados da tecnológica Micron e na queda do preço do petróleo.

O preço do petróleo Brent, de referência na Europa, para entrega em agosto, estava a recuar 1,26% para 72,81 dólares.

As bolsas europeias estão atentas à evolução das tecnológicas e às negociações entre os EUA e o Irão para pôr fim à guerra que começou no passado dia 28 de fevereiro. As conversações técnicas devem ser retomadas na próxima semana.

A disputa sobre as inspeções da agência nuclear da ONU nas instalações atómicas iranianas ameaça tornar-se num dos principais obstáculos das negociações.

A Guarda Revolucionária iraniana advertiu hoje contra a utilização de “novas rotas” para cruzar o estreito de Ormuz sem coordenação com a República Islâmica, e ameaçou com medidas contra os navios que não seguirem as suas instruções.

Os futuros do Dow Jones e do Nasdaq registam avanços de 0,12% e 2,25%, respetivamente.

Na quarta-feira no final da sessão de Nova Iorque, a tecnológica Micron informou que no terceiro trimestre fiscal de 2026 teve um lucro líquido de 28.243 milhões de dólares, contra 1.885 milhões no mesmo período do ano anterior. As ações da companhia subiram 10% nas operações posteriores ao encerramento do mercado.

As bolsas asiáticas sobem hoje impulsionadas pelas tecnológicas depois dos resultados da Micron: o principal índice da bolsa de Tóquio, o Nikkei, conseguiu um novo recorde histórico com uma subida de 4,61%, o principal índice da bolsa de Seul, o Kospi, avançou 5,42%, a bolsa de Xangai 0,23%, a de Shenzhen 1,82% e o Hang Seng de Hong Kong descia 1,63% pouco antes do final da sessão.

O euro estava estabilizado em 1,1358 dólares, no mercado de câmbios de Frankfurt.

A análise é de Mauro Ratto, cofundador e co-diretor de investimentos da Plenisfer Investments, que alerta para o risco de os mercados estarem a subavaliar um cenário de estagflação mais persistente.

No início de 2026, o consenso dos investidores apontava para uma desaceleração da inflação, cortes nas taxas de juro e um contexto favorável para o mercado obrigacionista. No entanto, a evolução dos últimos meses contrariou essas expectativas. Por um lado, o investimento em inteligência artificial continua a sustentar a valorização dos mercados e a reforçar a narrativa de excecionalismo da economia norte-americana. Por outro, as tensões geopolíticas e os novos desafios energéticos mantêm os riscos inflacionistas elevados e aumentam a probabilidade de as taxas de juro permanecerem altas durante mais tempo.

A Plenisfer Investments destaca ainda sinais de enfraquecimento nos motores tradicionais do crescimento global. Apesar da resiliência demonstrada pelos Estados Unidos, esta continua dependente da capacidade do país para atrair capital internacional, sustentando simultaneamente o estatuto privilegiado do dólar e as elevadas valorizações dos ativos financeiros. Contudo, segundo Mauro Ratto, os investidores começam a questionar se esta posição poderá ser mantida indefinidamente, abrindo espaço para um sistema monetário mais multipolar.

Neste contexto, o especialista considera que os investidores em rendimento fixo devem adotar uma abordagem mais flexível, tanto em termos de duração das carteiras como de exposição geográfica e cambial. Em vez de seguirem alocações tradicionais de referência, desenhadas para um regime económico diferente, os investidores deverão procurar novas fontes de diversificação.

Embora o dólar deva continuar a desempenhar um papel central no sistema financeiro global nos próximos anos, a sua função como ativo-refúgio tende a tornar-se mais seletiva. Paralelamente, os mercados emergentes mostram-se menos dependentes do financiamento em dólares do que em ciclos anteriores. Para a Plenisfer Investments, oportunidades em dívida em moeda local, segmentos menos explorados do universo soberano e ativos reais capazes de preservar o poder de compra poderão contribuir para a construção de carteiras mais resilientes num cenário de maior incerteza.

Segundo informações avançadas pelo Correio da Manhã, nas buscas realizadas à residência de Bruno Gonçalves foram ainda encontrados diversos explosivos de origem militar, cuja proveniência não é esclarecida na acusação, bem como armas produzidas em impressoras 3D. Entre os objetos apreendidos estavam soqueiras, facas e pistolas alegadamente fabricadas pelo arguido e distribuídas a outros elementos do grupo. A investigação refere também um interesse significativo no desenvolvimento de drones com capacidade para transportar e largar granadas, uma tática amplamente utilizada em cenários de guerra modernos.

A relevância deste arsenal ganhou maior dimensão após as autoridades terem identificado alegadas conversas internas do MAL sobre potenciais alvos. Entre os nomes mencionados encontravam-se o primeiro-ministro, Luís Montenegro, o presidente do Conselho Europeu, António Costa, e o ex-Presidente da República Marcelo Rebelo de Sousa. A acusação refere igualmente mensagens em que membros do grupo discutiam hipotéticos ataques com drones, granadas e outros meios violentos contra figuras públicas, jornalistas, partidos políticos e instituições. As autoridades identificaram ainda referências a agressões contra comunidades ciganas, ao envio de cocktails molotov e a cenários de violência urbana.

A investigação revela também que o grupo terá ponderado esconder drones e outros equipamentos em zonas florestais, nomeadamente na mata de Monsanto, em Lisboa, e na Serra da Arrábida, locais onde alegadamente pretendiam armazenar mantimentos e realizar atividades de preparação e treino. Entre os planos analisados pelo Ministério Público consta ainda a intenção de gerar alarme durante as comemorações do 25 de Abril de 2024, incluindo a hipótese de enviar uma mensagem ameaçadora a um órgão de comunicação social sugerindo a possibilidade de um atentado durante uma das manifestações previstas para essa data. Apesar dessas discussões, os elementos do MAL acabariam por participar numa manifestação contra os 50 anos do 25 de Abril organizada pelo ex-juiz Rui Fonseca e Castro.

A adoção, pelos Estados-membros, dos dois regulamentos relativos aos compromissos em matéria de direitos aduaneiros estabelecidos na Declaração Conjunta UE-EUA de 21 de agosto de 2025 concluiu o processo legislativo, tendo o Parlamento Europeu já dado o seu aval.

Os dois textos eliminam os direitos aduaneiros da UE ainda em vigor sobre produtos industriais dos EUA, introduzem acesso preferencial para determinados produtos do mar e produtos agrícolas não sensíveis dos EUA através de contingentes pautais e tarifas reduzidas e prorrogam a suspensão dos direitos aduaneiros sobre as importações de lagosta.

Segundo um comunicado, os regulamentos contêm também mecanismos reforçados de salvaguarda e suspensão, prevendo um mecanismo de salvaguarda específico que permite à Comissão Europeia “agir rapidamente em casos de aumentos significativos das importações que causem ou ameacem causar prejuízos graves aos operadores da UE, e reforçam a capacidade da UE para suspender as preferências pautais sempre que os EUA não respeitem os seus compromissos, comprometam os objetivos da Declaração Conjunta ou perturbem de qualquer outra forma as relações comerciais equilibradas, nomeadamente através de medidas discriminatórias”.

O regulamento principal deixará de ser aplicável no final de 2029 e, até 30 de junho de 2029, a Comissão apresentará uma avaliação do seu impacto nos fluxos comerciais entre a UE e os EUA, nas receitas aduaneiras e nos efeitos económicos e acompanhará essa avaliação com uma proposta legislativa para prorrogar a aplicação dos regulamentos, se for caso disso.

O regulamento relativo às importações de lagosta será aplicável retroativamente a partir de 01 de agosto de 2025 e caducará em 31 de julho de 2030, salvo se forem tomadas novas medidas.

Às 09:00 em Lisboa, o EuroStoxx 600 estava a subir 0,60% para 666,72 pontos.

As bolsas de Londres, Paris e Frankfurt subiam 0,12%, 0,13% e 0,34%, bem como as de Madrid e Milão, que se valorizavam 0,16% e 0,44%, respetivamente.

A bolsa de Lisboa invertia a tendência de baixa da abertura, com o principal índice, o PSI, a subir 0,54% para 9.104,49 pontos.

O preço do petróleo Brent, de referência na Europa, para entrega em agosto, estava a recuar 1,26% para 72,81 dólares, enquanto o West Texas Intermediate (WTI), para entrega também em agosto, de referência nos Estados Unidos da América (EUA), baixava 0,94%, para 69,68 dólares.

O gás natural para entrega em julho no mercado TFF dos Países Baixos, referência na Europa, subia 0,12% para 40,925 euros por megawatt-hora (MWh).

As bolsas europeias estão atentas à evolução das tecnológicas e às negociações entre os EUA e o Irão para pôr fim à guerra que começou no passado dia 28 de fevereiro. As conversações técnicas devem ser retomadas na próxima semana.

A disputa sobre as inspeções da agência nuclear da ONU nas instalações atómicas iranianas ameaça tornar-se num dos principais obstáculos das negociações.

A Guarda Revolucionária iraniana advertiu hoje contra a utilização de “novas rotas” para cruzar o estreito de Ormuz sem coordenação com a República Islâmica, e ameaçou com medidas contra os navios que não seguirem as suas instruções.

Os futuros do Dow Jones e do Nasdaq registam avanços de 0,12% e 2,25%, respetivamente, depois de na quarta-feira o primeiro ter fechado a subir 0,35% e o segundo a recuar 0,43% devido às quedas das empresas de tecnologia.

Na quarta-feira no final da sessão de Nova Iorque, a tecnológica Micron informou que no terceiro trimestre fiscal de 2026 teve um lucro líquido de 28.243 milhões de dólares, contra 1.885 milhões do mesmo período do ano anterior. As ações da companhia subiram 10% nas operações posteriores ao encerramento do mercado.

As bolsas asiáticas sobem hoje impulsionadas pelas tecnológicas depois dos resultados da Micron: o principal índice da bolsa de Tóquio, o Nikkei, conseguiu um novo recorde histórico com uma subida de 4,61%, o principal índice da bolsa de Seul, o Kospi, avançou 5,42%, a bolsa de Xangai 0,23%, a de Shenzhen 1,82% e o Hang Seng de Hong Kong descia 1,63% pouco antes do final da sessão.

Na Europa, destacam-se hoje os resultados da cadeia de moda sueca Hennes and Mauritz (H&M), que obteve um lucro líquido de 4.667 milhões de coroas (421 milhões de euros) no primeiro semestre do seu ano fiscal (dezembro-maio), mais 3% do que no mesmo período de 2025.

No mercado de dívida, a rentabilidade do título alemão a 10 anos sobe para 2,871%, depois de ter fechado em 2,864% na sessão anterior.

O euro estava estabilizado em 1,1358 dólares, no mercado de câmbios de Frankfurt.

Os metais preciosos estavam em baixa, com uma descida de 0,50% no caso do ouro, para 3.979,22 dólares a onça (um mínimo desde novembro de 2025), e um recuo de 0,99% no caso da prata, para 56,8498 dólares.

A bitcoin subia 1,35% para 61.699 dólares.