A Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS) está a tentar identificar a origem e resolver os constrangimentos provocados pelas novas regras do Registo Nacional de Utentes (RNU), que impediram utentes de ter comparticipação nos medicamentos.

Numa resposta enviada à Lusa, a ACSS diz que já tinham sido identificadas “situações pontuais”, tanto no caso de utentes como de instituições da Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados, no que se refere ao acesso à comparticipação de medicamentos e que estão a ser “acompanhadas e acauteladas”.

Algumas situações foram denunciadas pela Associação Nacional de Cuidados Continuados (ANCC), que, em declarações à Lusa, apontou casos em que utentes internados nestas unidades, como não frequentavam o centro de saúde ou o médico de família, com as novas regras de acesso do RNU, estavam a perder a comparticipação nos medicamentos.

Segundo explicou o presidente da ANCC, José Bourdain, quando se tentava prescrever medicamentos para dispensa em farmácia comunitária, nestes casos, o sistema estava a bloquear, obrigando as unidades a pagar a totalidade da medicação.

A Lusa falou ainda com uma utente que não frequentava o centro de saúde e era seguida por uma médica no privado. Quando precisou de uma medicação que deveria tomar no dia em que lhe foi prescrita, teve de a pagar na íntegra.

A utente, cidadã portuguesa com número de utente atribuído e que sempre viu a medicação de que precisava comparticipada, deslocou-se depois ao centro de saúde, onde lhe foi dito que não estava ali registada, motivo pelo qual havia perdido o direito à comparticipação.

O caso foi na altura resolvido e a utente acabou por voltar à farmácia mais tarde, para que lhe devolvessem o valor da comparticipação que tinha suportado.

Contactada pela Lusa, a ACSS diz que está, em articulação com a Direção Executiva do SNS e com as Unidades Locais de Saúde (ULS), a trabalhar na identificação da origem dos problemas detetados e na implementação das medidas necessárias para a rápida resolução.

A ACSS diz que está a atribuir caráter prioritário à resolução das situações pontuais identificadas ao longo do processo de aplicação das regras e normas nos sistemas de gestão do RNU, minimizando o impacto nos utentes e nas instituições.

O objetivo — acrescenta – é assegurar que eventuais constrangimentos de natureza técnica ou processual sejam ultrapassados “com a maior brevidade possível, garantindo o normal acesso aos mecanismos de comparticipação previstos na legislação aplicável”.

As novas regras do RNU, que entraram em vigor em abril, implicam que os utentes, para manter possibilidade de inscrição no centro de saúde ou para médico de família, se desloquem aos centros de saúde para atualizar alguns dados.

Estão previstas agora cinco classificações no RNU, entre elas o ‘registo atualizado’, elegível para inscrição e atribuição de médico de família, e o ‘registo atualizado não residente’, para cidadãos portugueses que vivem no estrangeiro, elegíveis para inscrição no centro de saúde, mas não na lista do médico de família.

Há ainda o ‘registo em curso’, para situações que têm 180 dias para disponibilizar dados obrigatórios, caso contrário não serão elegíveis para inscrição nos centros de saúde, passando a estar classificados como ‘registo incompleto’. Finalmente, há o ‘registo em histórico’, que funciona como arquivo dos utentes falecidos.

O banco Santander Totta teve lucros de 434 milhões de euros no primeiro semestre, menos 13,9% do que nos primeiros seis meses de 2025, divulgou hoje o banco.

Segundo o Santander Totta, os efeitos não recorrentes foram negativos em 18,8 milhões de euros até junho (face a 27,6 milhões de euros positivos de período homólogo).

Assim, o resultado líquido recorrente (sem esses efeitos) foi de 452,8 milhões de euros, menos 4,9% em termos homólogos.

Ainda entre janeiro e junho, a margem financeira (a diferença entre juros cobrados no crédito e juros pagos nos depósitos) caiu 2,6% para 677,6 milhões de euros.

Estes resultados estão hoje a ser apresentados pela nova presidente executiva do banco, Isabel Guerreiro, em Lisboa. A gestora disse estar “orgulhosa” dos resultados e destacou que o banco “está a crescer”.

O bastonário da Ordem dos Engenheiros alertou para a falta de mão de obra necessária às grandes infraestruturas e defendeu políticas públicas de captação de trabalhadores e talento para a construção.

Em declarações à Lusa, Fernando de Almeida Santos considerou que Portugal dispõe de capacidade empresarial instalada, mas precisa de reforçar as equipas de engenharia e, sobretudo, o número de trabalhadores intermédios e especializados para executar o novo aeroporto de Lisboa, a Terceira Travessia do Tejo e os investimentos ferroviários previstos.

“Para fazermos isto tudo, precisamos de gente em Portugal. Gente operária, essencialmente”, afirmou.

Segundo o responsável, a execução simultânea das grandes infraestruturas obrigará o país a adequar as políticas públicas às necessidades do setor e a captar trabalhadores no exterior.

“Isso vai ter que ser uma decisão também política do Estado de poder fomentar essa captação de mão de obra e de talento para a construção”, defendeu.

O bastonário salientou que essa política será necessária para que Portugal consiga concretizar as obras nos calendários anunciados.

O sumário executivo do relatório técnico da ANA — Aeroportos de Portugal prevê que as obras do Aeroporto Luís de Camões, no Campo de Tiro de Alcochete, comecem em meados de 2030, fiquem concluídas até ao final de 2036 e que a infraestrutura entre em funcionamento em meados de 2037, estando o Governo e a ANA a trabalhar para antecipar todos os prazos, como garantiram a tutela e a concessionária à Lusa.

O bastonário defendeu que as ligações rodoviárias e ferroviárias devem estar disponíveis quando o aeroporto abrir.

Na sua perspetiva, projetos como a Terceira Travessia do Tejo e as ligações ferroviárias de alta velocidade são necessários ao país independentemente da construção do novo aeroporto.

O relatório da ANA exclui do orçamento de 7,9 mil milhões a 8,9 mil milhões de euros as ligações ferroviárias, a rede rodoviária exterior, incluindo a Terceira Travessia do Tejo, e as redes de abastecimento necessárias ao aeroporto.

Sobre a nova travessia, o bastonário considerou tecnicamente possível que esteja concluída até 2034, mas alertou para a duração dos procedimentos administrativos, ambientais e de planeamento que antecedem a construção.

“Se nós quisermos ter uma ponte a começar a ser construída em 2030, por exemplo, temos que dar à perna para que possamos ter tudo pronto”, afirmou.

Fernando de Almeida Santos sustentou que a execução física das obras é, muitas vezes, mais curta do que todo o processo técnico e administrativo anterior, defendendo a aceleração dos estudos e das decisões necessários.

Para sustentar que o principal obstáculo está na fase preparatória, o bastonário apontou a Ponte Vasco da Gama como exemplo de uma grande infraestrutura concretizada num prazo reduzido, recordando que decorreram cerca de cinco anos entre a decisão política e a inauguração.

“Por que razão, passados 20 ou 25 anos, não fomos capazes de fazer uma travessia?”, questionou, acrescentando que, do ponto de vista técnico e da engenharia, a construção é possível.

Relativamente ao investimento no aeroporto, o bastonário admitiu que o valor possa aumentar, tal como a ANA ressalva no relatório.

“É natural que aumente com a questão da inflação, do custo da construção e com a falta de mão de obra”, declarou.

O responsável desvalorizou, contudo, uma eventual subida do orçamento, por considerar que o investimento na infraestrutura será assumido pela concessionária e enquadrado na concessão e negociação com o Estado.

“Mais para cima ou mais para baixo, independentemente disto ter que ser feito, tem a ver com custos da concessionária que assumiu essa concessão e, portanto, só tem que adequar esses custos ao negócio. Mas o investimento do Estado português de forma direta é nulo do ponto de vista financeiro”, apontou.

Pelo menos seis pessoas morreram e 26 ficaram feridas hoje em ataques ucranianos contra uma instalação na região de Kirov, no centro da Rússia, anunciou o governador regional.

Alexander Sokolov disse através das redes sociais que o ataque ucraniano contra Kirov fez “32 vítimas, seis das quais morreram”.  

Pouco antes, o presidente ucraniano, Volodymyr Zelensky, afirmou que as forças de Kiev tinham atingido “uma das principais instalações militares de Kirov”.

Tratou-se de um ataque distinto do que visou hoje de manhã armazéns perto de São Petersburgo, onde projéteis ucranianos atingiram uma zona perto de São Petersburgo, no ocidente da Rússia, destruindo instalações de uma empresa russa que comercializa componentes eletrónicos, fazendo pelo menos três feridos. 

O valor mediano de avaliação bancária na habitação atingiu um novo máximo histórico de 2.228 euros por metro quadrado em junho, mais 20 euros do que no mês anterior e 16,6% acima do mês homólogo de 2025, divulgou hoje o INE.

Segundo o Instituto Nacional de Estatística (INE), o aumento homólogo de 16,6% do valor mediano da avaliação bancária – realizada no âmbito de pedidos de crédito para a aquisição de habitação – foi inferior ao registado em maio (17,1%), enquanto a variação em cadeia fixou-se em 0,9%.

O valor mediano de avaliações bancárias cresceu 16,6% em termos homólogos, com a variação mais acentuada a verificar-se nos Açores (24,0%), não se tendo observador qualquer redução.

Para o apuramento do valor mediano de avaliação bancária de junho de 2026 foram consideradas 33.595 avaliações (20.893 apartamentos e 12.702 moradias), mais 3,0% do que no período homólogo, enquanto face a maio foram realizadas menos 1.957 avaliações (-5,5%).

Nos apartamentos, o valor mediano de avaliação bancária foi de 2.613 euros por metro quadrado (euros/m2), mais 18,3% do que em junho de 2025.

Os valores mais elevados foram observados na Grande Lisboa (3.411 euros/m2) e no Algarve (2.988 euros/m2), tendo o Alentejo e o Centro apresentado os valores mais baixos (1.711 euros/m2 e 1.713 euros/m2, respetivamente).

Neste tipo de habitação, a Região Autónoma dos Açores apresentou o crescimento homólogo mais expressivo (25,7%), não se tendo verificado qualquer descida.

Face ao mês anterior, o valor de avaliação dos apartamentos subiu 1,3% em junho, tendo o Alentejo registado o maior aumento (8,0%), não ocorrendo qualquer descida.

O valor mediano dos apartamentos T1 subiu 23 euros, para 3.302 euros/m2, tendo os T2 e T3 aumentado 53 e 24 euros, para 2.694 euros/m2 e 2.253 euros/m2, respetivamente.

No seu conjunto, estas tipologias representaram 92,6% das avaliações de apartamentos realizadas no período analisado.

Quanto às moradias, a avaliação mediana alcançou os 1.600 euros/m2, um acréscimo homólogo de 15,2%, destacando-se a Grande Lisboa (2.900 euros/m2) e o Algarve (2.795 euros/m2) com os valores mais elevados, enquanto o Centro e o Alentejo apresentaram os valores mais baixos (1.153 euros/m2 e 1.276 euros/m2, respetivamente).

A região Oeste e Vale do Tejo apresentou o crescimento homólogo mais elevado (19,3%), não se tendo registado qualquer descida.

Em relação a maio, o valor de avaliação das moradias subiu 1,2%, sendo o Oeste e Vale do Tejo a região com o crescimento mais elevado (2,6%), enquanto no Alentejo se verificou a única descida (-0,2%).

O valor mediano das moradias T2 subiu 22 euros, para 1.601 euros/m2, o das T3 subiu 20 euros (1.551 euros/m2) e o das T4 13 euros, para 1.685 euros/m2.

No seu conjunto, estas tipologias representaram 88,1% das avaliações de moradias realizadas no período em análise.

Numa análise por regiões NUTS III, a Grande Lisboa, o Algarve e a Península de Setúbal apresentaram em junho os valores de avaliação mais elevados face à mediana do país em 50,3%, 32,0% e 23,9%, respetivamente.

Pelo contrário, Beira Baixa, Beiras e Serra da Estrela e Alto Alentejo foram as regiões com os valores mais baixos face à mediana do país (-53,0%, -52,4% e -52,3%, respetivamente).

O valor mediano de avaliação bancária de habitação calculado pelo INE considera as habitações com área bruta privativa entre 35 e 600 metros quadrados e alojamentos que tenham sido alvo de uma avaliação no âmbito de um pedido de crédito.

O Instituto Superior Técnico tem um “plano B” para acolher os novos estudantes caso as datas anunciadas sejam alteradas, tendo em conta os recentes problemas com os exames nacionais do secundário.

Em comunicado, a escola diz que a semana de acolhimento a novos estudantes está marcada para a primeira semana de setembro, mas a instituição “já tem um plano B”.

“Ainda reina alguma incerteza sobre se os acontecimentos recentes terão impacto no calendário académico. Mas já temos vários planos alternativos que podem passar pelo adiamento das datas de receção ou pela condensação de dias de receção”, revelou o presidente da instituição, Rogério Colaço.

Se não for possível realizar as atividades entre 1 e 4 de setembro, “o Técnico está preparado para reagendar todo o calendário”.

O presidente explica que se trata de “uma logística enorme, que envolve centenas de novos e atuais estudantes e toda a estrutura da Escola” e por isso os serviços estão já “preparados para ter de mudar os planos, ajustar datas e flexibilizar a estrutura”.

As falhas no processo de digitalização de quase 300 mil exames nacionais obrigaram a tutela a alterar este ano o calendário dos exames nacionais.

A segunda fase dos exames nacionais estava inicialmente agendada para decorrer entre 16 e 22 de julho, mas foi adiada e termina apenas hoje.

Além disso, os alunos terão, no início de setembro, outra oportunidade para melhorar as notas numa época especial criada para minimizar o impacto dos problemas registados com o modelo digital de classificação, que impediu muitos alunos de ter acesso atempado às suas notas e provas.

No caso dos alunos que realizem exames na segunda fase e na época especial, será considerada a melhor classificação obtida, sendo a prova realizada em setembro equiparada, para todos os efeitos, à segunda fase.

Apesar dos problemas reconhecidos pelo ministro Fernando Alexandre, o Governo manteve os calendários da primeira fase do concurso nacional de acesso ao ensino superior, que termina a 06 de agosto, mas a abertura de uma época especial obrigou a adiar a segunda fase do concurso.

A segunda fase do concurso decorrerá entre 24 de agosto e 20 de setembro, em vez de terminar em 02 de setembro, como inicialmente previsto.

À margem de uma iniciativa pública, Luís Neves declarou que não vê qualquer problema em responder às questões que lhe venham a ser colocadas no âmbito de uma eventual comissão parlamentar de inquérito. “Ainda bem. Conforme já disse anteriormente, estou totalmente disponível para, em todos os fóruns, prestar todos os esclarecimentos. É uma boa altura para saber e para se conhecer o meu legado à frente da Polícia Judiciária”, afirmou. O ministro acrescentou que, “no tempo próprio”, prestará todos os esclarecimentos necessários.

Questionado pelos jornalistas sobre se continua a reunir condições para permanecer no cargo e se alguma vez sentiu que deveria abandonar funções, Luís Neves rejeitou esse cenário. “Já disse ontem. Eu respondi isso ontem. Não, não. Eu não senti isso. Se sentisse que não tinha condições para estar neste lugar, não estava aqui a desempenhar o meu trabalho”, afirmou, afastando qualquer intenção de deixar o Governo.

O governante sublinhou ainda que, neste momento, a sua prioridade está centrada nas responsabilidades do Ministério da Administração Interna, em particular no período crítico de incêndios rurais. “Estou muito focado, sobretudo nesta época, com a questão dos fogos florestais. Portanto, essa é uma questão que, pura e simplesmente, não se coloca”, declarou, referindo-se à hipótese de uma eventual demissão.

As declarações surgem horas depois de o presidente do Chega, André Ventura, anunciar que o partido vai utilizar o direito potestativo para criar uma comissão parlamentar de inquérito aos mandatos de Luís Neves como diretor nacional da Polícia Judiciária, no arranque da próxima sessão legislativa, em setembro. O líder do Chega indicou, contudo, que não pretende avançar, para já, com uma moção de censura ao Governo de Luís Montenegro, defendendo que não é o momento para provocar uma crise política.

O futuro inquérito parlamentar incidirá sobre o período em que Luís Neves liderou a PJ, entre 2018 e 2026. O ministro tem estado envolvido numa polémica relacionada com obras realizadas numa propriedade sua, em Odemira, pela empresa Construbarcelos — que anteriormente executou trabalhos para a Polícia Judiciária quando Luís Neves era diretor nacional — e também com um atrelado apreendido numa investigação ao tráfico de droga que viria posteriormente a ser encontrado nas instalações da mesma empresa.

Com 60 deputados eleitos, o Chega dispõe do número de parlamentares necessário para impor a constituição de uma comissão parlamentar de inquérito. Nos termos do Regime Jurídico dos Inquéritos Parlamentares, basta o requerimento de um quinto dos deputados em efetividade de funções, correspondente a 46 parlamentares, para que a comissão seja obrigatoriamente constituída pela Assembleia da República.

Donald Trump prometeu reduzir o envolvimento dos Estados Unidos em conflitos externos, concentrar recursos na contenção da China e recuperar a influência americana através de uma política assente no princípio “America First”. Na prática, porém, a Casa Branca continua presa às crises do Médio Oriente, ao apoio militar a Israel, ao confronto com o Irão e à necessidade de conservar alianças estratégicas no Golfo.

Para Mário Vaz, analista de Política Internacional e assistente de ensino no Instituto de Estudos Políticos da Universidade Católica Portuguesa, esta sucessão de movimentos contraditórios revela um problema mais profundo: a política externa americana para a região deixou de responder a uma grande estratégia e passou a ser conduzida por uma teia de decisões táticas, muitas vezes incompatíveis entre si.

Em entrevista à ‘Executive Digest’, o especialista resume essa realidade através de uma metáfora particularmente eficaz: os sete pecados mortais. Mário Vaz explica como, da soberba da incoerência tática à preguiça estratégica, passando pela gula, luxúria, ira, avareza e inveja, Washington está a perder influência na região e, paradoxalmente, a abrir caminho à afirmação da China.

Donald Trump e uma política sem grande estratégia

Para compreender a encruzilhada em que Washington se encontra, Mário Vaz defende que é necessário olhar para a atuação de Donald Trump não através dos discursos triunfantes da Casa Branca, mas a partir das suas incoerências estruturais.

“A política externa dos Estados Unidos para o Médio Oriente deixou de responder a uma Grande Estratégia e passou a ser governada por uma teia de contradições táticas”, considera o analista.

Na sua leitura, as decisões da Administração Trump revelam sete falhas fundamentais, organizadas segundo a imagem dos sete pecados mortais. A metáfora permite identificar não apenas erros isolados, mas um padrão de atuação que atravessa as relações com o Irão, Israel, a Arábia Saudita e as restantes monarquias do Golfo.

Soberba: a incoerência tática de Washington

O primeiro pecado é a “soberba da incoerência tática”, visível na oscilação entre três fases dificilmente conciliáveis.

“A Administração começou com um maximalismo absoluto, exigindo a capitulação do programa nuclear iraniano e o desmantelamento das suas redes regionais”, explica Mário Vaz.

A ameaça de um choque inflacionista, acompanhada pelo risco de perturbação das rotas energéticas, obrigou depois a Casa Branca a moderar a posição. Washington entrou numa segunda fase, marcada por incentivos financeiros e por tentativas de alcançar cessar-fogos através da diplomacia.

Contudo, perante a recusa de Teerão em aceitar aquilo que o analista descreve como uma “submissão negociada”, a Administração Trump voltou a aproximar-se de uma estratégia de reescalada militar.

“Esta dança entre a coerção brutal e o recuo mercantilista revela a ausência de uma visão de longo prazo”, sustenta.

Gula: dois pesos e duas medidas no nuclear

O segundo pecado é aquilo a que Mário Vaz chama a “gula do duplo critério nuclear”.

A Administração Trump aprovou um acordo de cooperação civil de 30 anos com a Arábia Saudita, procurando reforçar a presença americana no mercado nuclear do Golfo e travar a influência da China e da Rússia junto de Riade.

No entanto, o especialista considera que Washington comprometeu a própria posição ao admitir que a Arábia Saudita possa enriquecer urânio em território nacional, afastando-se do chamado Gold Standard, o modelo mais restritivo dos acordos de cooperação nuclear.

“É a esquizofrenia no seu estado puro: bombardeiam-se infraestruturas no Irão sob o pretexto de travar o enriquecimento de urânio e, na mesma semana, entrega-se essa exata capacidade à Arábia Saudita”, afirma.

Para Mário Vaz, esta contradição destrói a autoridade diplomática de Washington em matéria de não-proliferação nuclear. Ao aplicar regras distintas a adversários e aliados, os Estados Unidos tornam mais difícil justificar futuras exigências dirigidas a Teerão.

Luxúria: o compromisso absoluto com Israel

O terceiro pecado é a “luxúria do comprometimento absoluto com Israel”, marcada por uma diferença profunda entre a retórica pública de Trump e a realidade institucional.

Em público, o presidente procura ocasionalmente demonstrar impaciência com Benjamin Netanyahu, sobretudo perante o desgaste político provocado pela crise humanitária em Gaza. Mas, no plano legislativo e militar, o apoio americano permanece praticamente inalterado.

Mário Vaz aponta a aprovação do National Defense Authorization Act como demonstração dessa ligação estrutural.

“Os Estados Unidos mantêm o apoio incondicional à máquina de guerra israelita, ignorando a tragédia palestiniana e alienando definitivamente o chamado Sul Global”, afirma.

Na perspetiva do analista, grande parte dos países emergentes interpreta o alinhamento entre Washington e Israel como prova de um duplo critério ocidental: os princípios do direito internacional são invocados contra adversários, mas relativizados quando estão em causa aliados estratégicos.

Ira: quando a ameaça embate na geografia

O quarto pecado é a ira, traduzida na utilização constante de ameaças de destruição contra o Irão.

Ao prometer consequências existenciais e ao sugerir que poderia “varrer” o país do mapa, a Casa Branca reduziu o espaço disponível para qualquer solução diplomática. O problema, observa Mário Vaz, é que a retórica política acaba por embater nos limites físicos do poder militar.

O especialista dá como exemplo instalações nucleares iranianas construídas a grande profundidade e protegidas por camadas de granito, tornando extremamente difícil a sua destruição através de armamento convencional.

“Ao prometer uma destruição total que não pode cumprir sem recorrer a meios não convencionais, a Casa Branca ficou refém da sua própria retórica inflacionada”, argumenta.

Washington enfrenta, assim, uma escolha particularmente arriscada: recuar depois de sucessivos ultimatos, perdendo credibilidade, ou avançar para uma escalada cujas consequências seriam difíceis de controlar.

Avareza: aliados transformados em clientes

A “avareza da relação transacional” constitui o quinto pecado identificado pelo analista.

Durante décadas, as relações dos Estados Unidos com as monarquias árabes assentaram numa combinação de segurança, energia e interesses geopolíticos. Trump, porém, passou a tratar essas alianças como contratos comerciais de prestação de serviços.

“Ao tratar parceiros de décadas como meros clientes a quem se exige pagamento pela proteção militar, os Estados Unidos corroeram a confiança de Riade e Abu Dhabi”, considera Mário Vaz.

As lideranças do Golfo perceberam que a proteção americana pode ser condicional, temporária e dependente das prioridades políticas de cada Administração. Essa incerteza está a levar países como a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos a diversificarem as suas relações internacionais.

Pequim surge como alternativa económica e diplomática, enquanto o bloco dos BRICS oferece uma plataforma através da qual as monarquias podem reduzir a dependência exclusiva de Washington.

Inveja: a política externa ao serviço das eleições

O sexto pecado é a “inveja politizada”, expressão utilizada por Mário Vaz para descrever a subordinação da política externa às necessidades eleitorais internas.

Na sua análise, cada ultimato, ataque ou ameaça é pensado também em função da narrativa do “America First” e do impacto junto do eleitorado decisivo dos chamados swing states.

“Cada míssil disparado e cada ultimato lançado são calibrados para alimentar a narrativa eleitoral”, afirma.

O resultado é uma política em que a estabilidade do Médio Oriente fica subordinada às necessidades partidárias em Washington. Decisões com consequências globais são avaliadas a partir do benefício político imediato, em vez de obedecerem a uma estratégia duradoura.

“A estabilidade do Médio Oriente foi sacrificada no altar da sobrevivência partidária, transformando a geopolítica global num joguete de campanha eleitoral”, acrescenta.

Preguiça: o paradoxo da contenção da China

O último pecado é a “preguiça estratégica” e está ligado ao grande objetivo declarado da política externa americana: concentrar recursos no Pacífico para travar a ascensão da China.

A Casa Branca prometeu reduzir o papel dos Estados Unidos como “polícia do mundo” e executar definitivamente o chamado Pivot to Asia. Contudo, Mário Vaz considera ilusória a ideia de que Washington pode abandonar o Médio Oriente sem sofrer consequências estratégicas.

“É impossível fazer o pivô para a Ásia quando o Médio Oriente consome diariamente a atenção do Pentágono e a estabilidade da economia mundial”, afirma.

As crises na região continuam a exigir presença militar, recursos diplomáticos e capacidade de resposta. Qualquer perturbação nas rotas marítimas ou no fornecimento de energia tem efeitos imediatos sobre a economia mundial e obriga Washington a regressar ao centro do conflito.

Para o especialista, esta é uma das maiores contradições da estratégia de Trump: os Estados Unidos pretendem libertar meios para conter a China, mas as decisões tomadas no Médio Oriente acabam por criar mais instabilidade e exigir um envolvimento ainda maior.

Washington dispara, Pequim negoceia

A consequência mais profunda poderá ser a abertura de um vazio de poder que a China está pronta a preencher.

Ao abandonar progressivamente o papel de garante da estabilidade e adotar uma postura mais mercantilista e punitiva, Washington está a fragilizar relações construídas ao longo de décadas. Pequim, pelo contrário, apresenta-se como parceiro económico previsível, comprador de energia e mediador diplomático.

“Enquanto os americanos disparam mísseis e isolam aliados, Pequim negoceia compras de petróleo, apresenta-se como o mediador pacificador e expande a sua rota de navegação comercial”, observa Mário Vaz.

A China não precisa de substituir imediatamente os Estados Unidos como potência militar dominante no Médio Oriente. Basta-lhe aumentar a dependência económica dos países da região, consolidar corredores comerciais e apresentar-se como uma alternativa menos imprevisível.

É aqui que os sete pecados convergem. A incoerência tática, os duplos critérios, a dependência de Israel, a retórica militar, o tratamento comercial dos aliados, os cálculos eleitorais e a ausência de uma estratégia de longo prazo acabam por produzir o mesmo resultado: a perda gradual de influência americana.

Um tabuleiro global cada vez mais favorável à China

O futuro da região dependerá da capacidade dos Estados Unidos para recuperar coerência, reconstruir a confiança dos aliados e conciliar a contenção da China com a gestão das crises do Médio Oriente.

Caso Washington mantenha a atual trajetória, Mário Vaz antevê uma ordem regional mais fragmentada, na qual as monarquias do Golfo procurarão equilibrar as relações com os Estados Unidos, a China e a Rússia, evitando depender exclusivamente de qualquer uma das grandes potências.

Pequim deverá continuar a explorar essa transformação através do investimento, do comércio energético e da diplomacia, mantendo uma presença militar mais discreta do que a americana. A estratégia chinesa poderá revelar-se especialmente eficaz precisamente por contrastar com a volatilidade das decisões de Washington.

“Mais grave ainda: ao retirar-se do papel de fiador da estabilidade para assumir uma postura puramente mercantilista e punitiva, Washington criou um vácuo de poder. Quem está a preencher esse espaço é precisamente a China.”

No final, o paradoxo é difícil de ignorar: ao tentar poupar recursos no Médio Oriente para combater a China no Pacífico, os Estados Unidos podem estar a facilitar a expansão chinesa numa região determinante para o comércio, a energia e o equilíbrio mundial.

“Os Estados Unidos estão, tragicamente, a entregar o tabuleiro global de bandeja a Pequim”, conclui Mário Vaz.

O processo de renovação contempla duas grandes linhas temáticas. A primeira, intitulada “Cultura europeia”, presta homenagem a algumas das figuras mais marcantes da história do continente, incluindo Miguel de Cervantes, Marie Curie, Leonardo da Vinci, Ludwig van Beethoven, Maria Callas e Bertha von Suttner. A segunda proposta, designada “Rios e aves”, aposta em elementos da natureza europeia, combinando paisagens fluviais com diferentes espécies de aves presentes em várias regiões da Europa. O objetivo é que os cidadãos possam pronunciar-se sobre qual destes conceitos consideram mais representativo da identidade europeia.

Os dez projetos finalistas resultam de um concurso que reuniu mais de 1.200 candidaturas apresentadas por designers gráficos de toda a União Europeia. A seleção ficou a cargo de um júri independente composto por 21 especialistas de diferentes áreas, entre as quais design, comunicação, neurociências e história. Para a presidente do Banco Central Europeu, Christine Lagarde, as notas de euro representam muito mais do que um instrumento financeiro. “As notas de euro são mais do que um meio de pagamento – são uma das expressões mais tangíveis da Europa. Com desenhos que combinam beleza e significado, reforçarão a nossa identidade comum”, afirmou durante a apresentação das propostas finalistas.

A escolha definitiva do novo design caberá ao Conselho do Banco Central Europeu, que deverá tomar uma decisão até ao final de 2026. No entanto, a aprovação do desenho não significará uma entrada imediata das novas notas em circulação. Após essa decisão será ainda necessário desenvolver os modelos finais, realizar testes técnicos e proceder à produção da nova série, um processo que deverá prolongar-se durante vários anos antes de as novas notas chegarem ao público.

Além da renovação estética, o BCE pretende aproveitar este processo para reforçar as características técnicas das futuras notas de euro. A nova série incluirá elementos de segurança mais avançados para combater a contrafação, melhorias em termos de acessibilidade para pessoas cegas ou com baixa visão e a utilização de materiais mais sustentáveis, com o objetivo de reduzir o impacto ambiental associado à produção das notas. O projeto marcará assim a primeira grande transformação visual da moeda europeia desde a sua introdução, há mais de duas décadas, envolvendo diretamente os cidadãos na escolha da imagem que acompanhará o euro nas próximas gerações.

Este anúncio foi feito na sede nacional do Chega por André Ventura que rejeitou também para já avançar com uma moção de censura ao Governo liderado por Luís Montenegro por entender que não deve, “neste momento, provocar um cenário de crise política”.

“Dei hoje indicações à liderança parlamentar para avançar com uma Comissão Parlamentar de Inquérito potestativa a partir da próxima sessão legislativa aos mandatos de Luís Neves à frente da Polícia Judiciária”, anunciou o líder do Chega, que rejeitou que este inquérito parlamentar seja “contra a PJ”.

O ministro da Administração Interna, Luís Neves, foi diretor nacional da PJ entre 2018 e 2026 e tem estado envolto numa polémica relacionada com obras realizadas numa propriedade sua em Odemira pela empresa Construbarcelos, – anteriormente responsável por obras na PJ, quando era diretor nacional – e com um atrelado apreendido num processo de tráfico de droga, posteriormente encontrado nas instalações da mesma empresa.

O Chega tem 60 deputados eleitos, número suficiente para impor a criação de uma comissão parlamentar de inquérito – segundo o Regime Jurídico dos Inquéritos Parlamentares, é necessário um quinto dos parlamentares em efetividade de funções, ou seja, 46.

Segundo o Expresso, que cita fontes judiciais, a informação transmitida pela Polícia Judiciária ao Ministério Público não inclui qualquer comprovativo oficial que documente a retirada do atrelado do parque onde se encontrava apreendido nem a sua entrega a João Carvalho. O veículo, tecnicamente designado por “galera”, tinha sido apreendido em 2024 durante a Operação Pacoba, investigação que desmantelou uma fábrica de droga sintética na região Oeste. O atrelado transportava milhares de litros de um produto químico utilizado na produção de droga sintética e permaneceu sob guarda da PJ. No processo judicial, entretanto distribuído ao Tribunal Central Criminal de Lisboa, não existe qualquer registo da sua deslocação, tendo também o advogado do principal arguido, Armando Caixeirinho, confirmado que nunca foi notificado dessa movimentação.

Perante estes elementos, o procurador-geral da República, Amadeu Guerra, determinou a abertura imediata de um inquérito criminal, conduzido por um magistrado do Departamento de Investigação e Ação Penal (DIAP) Regional de Lisboa. Em causa poderão estar os crimes de abuso de poder e descaminho, sendo Luís Neves apontado como suspeito. De acordo com várias fontes judiciais citadas pelo Expresso, o magistrado ainda não realizou diligências nem decidiu qual será o órgão de polícia criminal que o apoiará na investigação, sendo considerada improvável a escolha da própria Polícia Judiciária, embora a lei não o impeça. O jornal acrescenta ainda que a investigação preliminar afastou a hipótese de João Carvalho ter furtado o atrelado, centrando agora as averiguações na forma como o veículo foi movimentado.

Especialistas ouvidos pelo jornal explicam que a legislação obriga à existência de um registo de localização de qualquer bem apreendido num processo-crime, informação que deve igualmente constar da plataforma informática partilhada entre o Gabinete de Recuperação de Ativos (GRA) e o Gabinete de Administração de Bens (GAB). Sempre que um bem apreendido muda de localização, essa alteração deve ser autorizada através de despacho e comunicada ao procurador titular do processo, ficando registada nos autos. A utilização temporária de veículos apreendidos pelo Estado é admitida quando exista um despacho fundamentado do diretor nacional da PJ que reconheça a utilidade operacional do bem. Contudo, segundo vários magistrados e o advogado Paulo Graça, ouvido pelo Expresso, não existe qualquer previsão legal que permita a entrega de bens apreendidos a terceiros privados que não sejam os seus proprietários. “Se alguém fez isso, é crime”, afirmou o especialista em Direito Administrativo, acrescentando que “não há nada na lei que justifique a entrega de bens apreendidos a terceiros”.

Contactado pelo Expresso, o gabinete de Luís Neves recusou comentar o caso, limitando-se a assegurar que “tudo será esclarecido”. Esta semana, depois de ter sido conhecida a existência de uma investigação do Ministério Público, o ministro afirmou que está a reunir documentação para esclarecer “ponto por ponto” todas as dúvidas relacionadas com o caso. Segundo o Diário de Notícias, Luís Neves sustenta que todo o processo está “documentado” e que terá enviado um e-mail ao diretor financeiro da PJ com a ordem para a movimentação do atrelado. No entanto, Álvaro Pires, que continua a desempenhar essas funções, afirmou ao Nascer do Sol tratar-se de um assunto da direção nacional, enquanto a atual liderança da Polícia Judiciária, presidida por Carlos Cabreiro, garante que apenas tomou conhecimento da deslocação do atrelado no passado dia 14 de julho, contrariando a versão apresentada pelo atual ministro. Luís Neves, que integrou o Governo em fevereiro deste ano após cerca de 30 anos na Polícia Judiciária e oito anos como diretor nacional da instituição, está agora no centro da investigação relacionada com este caso.

A decisão representa mais um capítulo da estratégia protecionista do presidente dos Estados Unidos, mas também uma tentativa de contornar os sucessivos obstáculos colocados pelos tribunais americanos.

O que são, afinal, as tarifas?

As tarifas são impostos cobrados sobre produtos importados.

Na prática, quando um produto entra nos Estados Unidos proveniente de outro país, paga uma taxa alfandegária. Esse custo pode ser absorvido pelo importador, mas frequentemente acaba por ser repercutido no preço final pago pelos consumidores e pelas empresas.

É por isso que muitos economistas consideram que, apesar de incidirem sobre produtos estrangeiros, uma parte significativa das tarifas acaba por ser suportada pelos próprios consumidores americanos.

Porque voltou Trump a impor tarifas?

Trump defende há anos que os Estados Unidos foram prejudicados por décadas de comércio internacional e que muitos parceiros comerciais beneficiaram de condições mais favoráveis.

O presidente acredita que aumentar as tarifas protege a indústria americana, incentiva as empresas a produzir dentro dos EUA, cria emprego e reduz o défice comercial.

Para a Casa Branca, trata-se de uma estratégia de “reindustrialização” da economia americana.

Porque mudou agora o sistema?

As tarifas anunciadas anteriormente por Trump foram travadas pela justiça.

O Supremo Tribunal dos Estados Unidos concluiu que o presidente utilizou uma lei destinada a situações de emergência internacional para impor tarifas de forma demasiado abrangente, ultrapassando os poderes atribuídos ao poder executivo.

Depois dessa decisão, Trump recorreu temporariamente a outra disposição legal que lhe permitiu manter uma tarifa universal de 10%, mas apenas durante 150 dias.

Esse prazo terminou esta sexta-feira.

Como conseguiu manter as tarifas?

A Administração Trump encontrou uma nova base legal.

Em vez de recorrer às leis de emergência, utilizou agora a Secção 301 da Lei do Comércio de 1974, que permite impor tarifas a países acusados de manter práticas comerciais consideradas injustas para os Estados Unidos.

A Casa Branca justificou esta opção alegando que dezenas de países não combatem eficazmente a utilização de trabalho forçado nas cadeias de produção, prejudicando empresas americanas que cumprem regras mais exigentes.

Vários especialistas em direito comercial consideram, porém, que esta fundamentação poderá voltar a ser contestada nos tribunais.

Que países são afetados?

A medida atinge praticamente todos os principais parceiros comerciais dos Estados Unidos.

Entre eles encontram-se:

União Europeia (incluindo Portugal);
Canadá;
México;
China;
Japão;
Coreia do Sul;
Reino Unido;
Índia;
Brasil;
Austrália;
África do Sul;
Vietname.

No total, são abrangidas mais de 80 economias, representando praticamente todo o comércio externo americano.

Quanto vão pagar?

Existem dois escalões.

10% para países que, segundo Washington, já possuem legislação ou assumiram compromissos para combater produtos fabricados com recurso a trabalho forçado.

12,5% para os restantes países que, na avaliação da Administração Trump, não dispõem de mecanismos suficientes.

As tarifas aplicam-se a uma vasta gama de bens importados.

A União Europeia também paga?

Sim.

A União Europeia fica sujeita à taxa de 10%.

Contudo, Bruxelas beneficia de algumas exceções previstas nos acordos comerciais já existentes, pelo que nem todos os produtos europeus verão automaticamente aumentar os direitos aduaneiros.

Ainda assim, Trump já ameaçou impor tarifas muito mais elevadas sobre determinados produtos europeus, sobretudo em resposta aos impostos digitais aplicados por alguns países.

Trump pode aumentar ainda mais as tarifas?

Pode.

Ao contrário do regime temporário anterior, esta base legal não estabelece um limite máximo para as tarifas.

Além disso, a administração americana já conduz novas investigações comerciais que poderão resultar em direitos aduaneiros bastante superiores para alguns setores considerados estratégicos.

Há obstáculos legais?

Sim, e são significativos.

A Constituição dos Estados Unidos atribui ao Congresso o poder de regular o comércio internacional, embora várias leis permitam ao presidente atuar em determinadas circunstâncias.

Diversos especialistas defendem que Trump está novamente a interpretar essas leis de forma muito mais ampla do que o previsto.

Por isso, é provável que este novo pacote tarifário volte a ser contestado em tribunal.

Quem acaba por pagar estas tarifas?

Embora sejam cobradas sobre produtos importados, vários estudos indicam que grande parte do custo acaba por ser suportado pelos consumidores e empresas americanos.

Uma análise da Reserva Federal de Nova Iorque concluiu que cerca de 90% do impacto económico das tarifas anteriores foi transferido para consumidores e empresas dos Estados Unidos, através de preços mais elevados.

O que muda para as relações entre os Estados Unidos e o resto do mundo?

A nova ronda de tarifas aumenta a pressão sobre parceiros comerciais tradicionais e poderá reacender disputas com países aliados e rivais.

Ao mesmo tempo, reforça a estratégia de Trump de transformar a política comercial num instrumento permanente de política económica e industrial.

Contudo, essa estratégia continua dependente dos tribunais. Se a justiça voltar a considerar que o presidente ultrapassou os seus poderes, esta nova arquitetura tarifária poderá enfrentar o mesmo destino das anteriores: ser parcialmente anulada.

Durante muito tempo, o sucesso de uma obra media-se quase exclusivamente pelo resultado final. Se o projeto era entregue dentro do orçamento e correspondia às expectativas do cliente, considerava-se um trabalho bem conseguido. Hoje, essa realidade mudou.

O consumidor atual não avalia apenas a qualidade da obra. Avalia toda a experiência. Desde o primeiro contacto até à entrega da chave, cada interação contribui para a confiança que deposita na empresa e influencia a forma como recomenda, ou não, os serviços prestados.

Vivemos numa época em que as pessoas estão mais informadas, comparam soluções, consultam avaliações online e procuram empresas que comuniquem de forma clara, cumpram o que prometem e demonstrem profissionalismo em todas as fases do processo.

Na reabilitação urbana, esta transformação é particularmente evidente. Remodelar uma casa representa, para muitas famílias, um investimento significativo, mas também uma enorme carga emocional. Durante semanas ou meses, os clientes convivem com alterações profundas na sua rotina, expectativas elevadas e, muitas vezes, alguma ansiedade relativamente ao resultado.

É precisamente por isso que fatores como a transparência, a comunicação e o cumprimento de prazos deixaram de ser elementos diferenciadores para passarem a ser requisitos básicos.

Os clientes querem compreender o que está a ser feito, porque está a ser feito e qual o impacto que cada decisão terá no orçamento e no calendário da obra. Esperam respostas rápidas, informação clara e acompanhamento permanente. Não procuram apenas um empreiteiro, procuram um parceiro em quem possam confiar. Esta mudança obriga também as empresas do setor a evoluírem.

Já não basta apresentar um bom orçamento ou reunir equipas tecnicamente competentes. É necessário investir em processos mais organizados, ferramentas de acompanhamento, planeamento rigoroso e uma comunicação consistente ao longo de toda a intervenção.

A profissionalização do setor passa precisamente por esta capacidade de transformar uma obra num serviço completo, onde a componente técnica e a experiência do cliente têm exatamente a mesma importância.

Outro aspeto que assume hoje um peso crescente é a personalização. Cada habitação reflete o estilo de vida, as necessidades e os objetivos de quem nela vive. Os projetos deixaram de seguir soluções padronizadas para responderem a exigências muito específicas, desde a eficiência energética à funcionalidade dos espaços, passando pela escolha dos materiais, da iluminação ou dos acabamentos. Esta maior exigência, longe de representar um obstáculo, constitui uma oportunidade para elevar a qualidade da reabilitação urbana em Portugal.

Quanto maior for a capacidade das empresas para responder com profissionalismo, transparência e proximidade, maior será a confiança dos consumidores e mais valorizado será todo o setor.

A reabilitação urbana desempenha hoje um papel essencial na resposta aos desafios da habitação, na regeneração das cidades e na valorização do património existente. Mas para continuar a crescer de forma sustentada, precisa de acompanhar a evolução das expectativas de quem procura estes serviços.

Na MELOM, acreditamos que uma obra bem executada começa muito antes da construção e termina muito depois da sua conclusão. Começa na confiança, desenvolve-se através da comunicação e consolida-se no cumprimento daquilo que foi prometido. Porque, no final, o verdadeiro valor de uma reabilitação não se mede apenas pelo resultado que se vê, mas também pela experiência que o cliente vive ao longo de todo o processo.

Segundo o Expresso, a sucessão de falhas detetadas durante o processo de classificação alimentou a desconfiança em torno dos resultados. Ricardo Frias, diretor da Escola Secundária de Camões, em Lisboa, resumiu a situação afirmando que “cada vez que a pá vai à terra, descobrimos mais alguma coisa”, referindo-se aos sucessivos problemas identificados. Entre as irregularidades apontadas estão perguntas de escolha múltipla classificadas incorretamente devido a grelhas de resposta erradas, respostas que não ficaram visíveis nas cópias digitalizadas e, por isso, receberam zero valores, dificuldades na leitura de exames de Matemática realizados em folhas quadriculadas, provas incompletas, ilegíveis e até exames que alguns alunos dizem não reconhecer como sendo os seus. Este cenário está a provocar uma forte subida dos pedidos de reapreciação. No Agrupamento de Escolas da Portela e Moscavide já tinham sido apresentados, até quinta-feira, 127 pedidos, mais 112 do que no período homólogo do ano passado. Na Escola Secundária de Camões deram entrada cerca de 60 pedidos, quando no ano anterior eram pouco mais de dez, enquanto o Agrupamento de Miraflores contabiliza 66 reclamações e pedidos de reapreciação, face aos 16 registados no mesmo período do último ano letivo. Ainda assim, a Associação Nacional de Diretores de Agrupamentos e Escolas Públicas (ANDAEP) considera que, numa perspetiva global, não existe uma subida tão abrupta como inicialmente se previa.

A situação é agravada pelo facto de os alunos não conseguirem consultar os exames originais em papel, apesar de esse ser um direito previsto. Muitos estudantes pretendem verificar diretamente as provas depois de encontrarem falhas nas versões digitalizadas, nomeadamente respostas que não aparecem nos ficheiros PDF e que acabaram classificadas com zero valores. No entanto, as cerca de 290 mil provas da primeira fase continuam armazenadas nas instalações da Imprensa Nacional-Casa da Moeda, em Mem Martins, quando, de acordo com o calendário definido para o processo, deveriam já ter regressado às escolas antes da divulgação das classificações. Questionado sobre quando os exames serão devolvidos, o Ministério da Educação não apresentou qualquer previsão. Através do EduQA, limitou-se a explicar que a manutenção temporária das provas no centro de digitalização permite proceder a verificações sempre que existam dúvidas sobre a qualidade da digitalização e o eventual impacto na avaliação das provas. O ministério também não respondeu às questões colocadas sobre o número total de pedidos de reapreciação, reclamações, classificações suspensas, PDFs em falta ou inscrições na segunda fase.

Outra das preocupações manifestadas pelas escolas prende-se com o elevado número de classificações de 9,4 valores, nota que impede o acesso ao ensino superior por ficar abaixo do mínimo de 9,5 exigido para candidatura. Segundo o relato de vários responsáveis escolares, no modelo anterior era frequente que os professores procedessem a uma reavaliação global das provas quando a classificação ficava nesse limiar. Com o novo sistema de classificação digital, em que cada docente corrige apenas determinados itens de diferentes exames, a nota final resulta exclusivamente da soma das classificações parcelares, deixando de existir margem para esse tipo de reapreciação global da prova.

A pressão criada pelo elevado volume de pedidos de reapreciação, somada à classificação dos exames da segunda fase e à realização da época especial marcada para os dias 3 a 8 de setembro, poderá ainda ter reflexos no arranque do próximo ano letivo. Alice Simões, diretora do Agrupamento de Miraflores, alerta que muitas tarefas habitualmente realizadas antes do início das aulas, como reuniões, jornadas pedagógicas e integração de novos professores, poderão ficar comprometidas. Também Filinto Lima, presidente da ANDAEP, admite que será difícil cumprir o calendário previsto para o início das aulas, entre 11 e 15 de setembro, tendo em conta o prolongamento do trabalho associado aos exames e as férias que muitos docentes ainda terão de gozar.

A introdução da inteligência artificial nas auditorias internas tem vindo a colocar uma questão recorrente nas organizações: estaremos perante uma ameaça ao papel tradicional da auditoria ou perante uma evolução inevitável da sua função?

A resposta não é simples nem linear. A inteligência artificial não substitui a auditoria, mas altera de forma profunda a forma como esta é realizada e, sobretudo, o valor que pode gerar.

Durante décadas, a auditoria interna assentou em análises pontuais, em revisão documental e amostragem de evidência. Este modelo mantém a sua validade, mas começa a revelar limitações num contexto organizacional marcado por maior complexidade, maior pressão sobre a decisão e um volume de dados cada vez mais difícil de gerir com os métodos tradicionais.

É precisamente aqui que a inteligência artificial introduz uma mudança relevante. A possibilidade de analisar grandes volumes de informação em tempo real, identificar padrões e sinalizar desvios de forma contínua transforma a lógica da auditoria, que deixa de estar centrada em momentos isolados e passa a poder acompanhar tendências e comportamentos de forma mais integrada.

Esta evolução abre espaço a auditorias mais próximas da realidade operacional e mais orientadas para o risco, com maior capacidade de antecipação e leitura contínua do desempenho organizacional. No entanto, este potencial não elimina desafios importantes.

O principal risco não é tecnológico, mas interpretativo. A inteligência artificial processa dados, mas não interpreta contextos organizacionais nem substitui o julgamento profissional necessário à análise crítica da informação. A sua utilização exige, por isso, uma leitura cuidada dos resultados e uma forte capacidade de enquadramento.

A este desafio junta-se outro, frequentemente subestimado, que é a confusão entre velocidade e qualidade. A automatização pode tornar os processos mais rápidos, mas isso não significa necessariamente melhores decisões. Sem reflexão crítica, a auditoria pode tornar-se mais eficiente do ponto de vista operacional, mas menos relevante do ponto de vista da gestão.

Existe ainda uma dimensão estrutural que não pode ser ignorada, que é a qualidade dos dados. Qualquer sistema de inteligência artificial depende diretamente da consistência, fiabilidade e atualidade da informação que o alimenta. Quando esses dados são frágeis, as conclusões também o serão, independentemente da sofisticação tecnológica utilizada.

Ainda assim, o potencial desta evolução é significativo. Quando bem integrada, a inteligência artificial permite libertar o auditor de tarefas repetitivas e operacionais, reforçando o seu papel em áreas de maior valor acrescentado, como a análise de risco, a interpretação de resultados e o apoio à decisão.

Neste contexto, a auditoria deixa de estar centrada exclusivamente na verificação de conformidade e passa a assumir uma dimensão mais analítica e estratégica, mais próxima da realidade da gestão.

Mais do que uma substituição de funções, estamos perante uma redefinição de papéis. A tecnologia assume a capacidade de processamento e análise, enquanto o auditor reforça o seu papel na interpretação, no enquadramento e na decisão.

Por isso, a questão já não é se a inteligência artificial pertence à auditoria, mas sim de que forma será integrada e que valor será capaz de acrescentar.

É dessa resposta que dependerá o futuro da auditoria. Ou se reforça a sua relevância enquanto ferramenta de gestão, ou se se transforma num processo mais rápido, mas progressivamente menos útil para a tomada de decisão.

Durante a madrugada desta sexta-feira, vários drones atingiram centros logísticos da empresa em Novosaratovka e Shushary, nos arredores de São Petersburgo. Um dos incêndios deixou três feridos e obrigou à suspensão temporária das operações em duas das principais plataformas logísticas da Wildberries.

Segundo o jornal ucraniano, imagens geolocalizadas por analistas de fontes abertas (OSINT) indicam que arderam pelo menos três edifícios na zona industrial de Novosaratovka, incluindo um centro logístico da Wildberries e um centro de distribuição da Petrovich. Outro armazém da empresa, em Shushary, também foi atingido, tendo os trabalhadores sido evacuados antes do incêndio.

A empresa confirmou posteriormente que as suas infraestruturas foram alvo de ataques e anunciou a suspensão temporária das operações nos centros logísticos de Shushary e Utkina Zavod. Também o centro de triagem de Simferopol, na Crimeia ocupada, foi evacuado após alegados ataques durante a noite.

A ofensiva provocou igualmente perturbações no aeroporto de Pulkovo, em São Petersburgo, onde cerca de 50 voos sofreram atrasos e outros 15 foram desviados para aeroportos alternativos, segundo meios de comunicação russos.

Esta nova vaga surge apenas dois dias depois de outros ataques contra a rede logística da Wildberries, que deixaram empresários russos a contabilizar prejuízos avultados e a questionar a capacidade das autoridades para proteger infraestruturas críticas.

Além dos centros logísticos, o ‘Kyiv Post’ noticia que drones terão atingido a fábrica AVITEK, na cidade de Kirov. Segundo imagens analisadas por especialistas OSINT, um incêndio deflagrou nas instalações da empresa, que produz componentes para o sistema antiaéreo Tor, assentos de ejeção para aviões militares e outro equipamento utilizado pelas forças russas.

Em comunicado, o presidente ucraniano, Volodymyr Zelensky, confirmou que as forças de Kiev atingiram “uma das principais empresas militares” de Kirov, afirmando que esta fornece componentes para sistemas de aviação e de mísseis usados nos ataques russos contra cidades ucranianas.

Zelensky acrescentou ainda que foi igualmente atingida uma instalação petrolífera situada a cerca de 1.350 quilómetros da Ucrânia e garantiu que a campanha de ataques de longo alcance continuará a visar centros logísticos responsáveis pelo fornecimento de componentes para drones, equipamentos de navegação e outro material militar destinado às forças russas.

Entretanto, alguns canais ucranianos ligados à monitorização da guerra afirmaram que a fábrica AVITEK poderá ter sido atingida pelo míssil de cruzeiro ucraniano Flamingo, uma arma apresentada em 2025 e com um alcance anunciado de até 3.000 quilómetros. Contudo, esta informação não foi confirmada de forma independente e as autoridades ucranianas não comentaram oficialmente a alegada utilização deste míssil.

Por seu lado, o Ministério da Defesa da Rússia afirmou ter intercetado durante a noite 571 drones ucranianos em várias regiões do país, incluindo Leningrado, Tver, Moscovo, Crimeia e sobre os mares Negro e de Azov. Contudo, os incêndios registados em vários centros logísticos e na fábrica de Kirov mostram que parte da ofensiva conseguiu ultrapassar as defesas russas.

A 2.ª fase da prova de Matemática A realizada na quarta-feira por alunos do secundário foi criticada pela Sociedade Portuguesa de Matemática (SPM), que disse haver uma “formulação deficiente” de uma pergunta que punha em causa o rigor matemático.

Hoje, o presidente do Conselho Diretivo do Instituto de Educação, Qualidade e Avaliação (EduQA), Luís Pereira dos Santos, respondeu às acusações, começando por “lamentar a ausência” da SPM no processo de auditorias do Conselho Científico, que se realiza antes da impressão da versão final dos exames.

Sublinhando que foram feitas “diversas diligências” para contar com a participação da SPM, o presidente lamentou a ausência da SPM, que “privou o sistema do seu contributo especializado para a melhoria dos instrumentos de avaliação externa”.

Em causa está a formulação de uma pergunta que pedia aos alunos que considerassem “todos os números naturais com cinco algarismos diferentes” e determinassem “quantos destes números são múltiplos de cinco e maiores do que 50.000”.

Para a SPM, a formulação não era “compatível com os passos apresentados nos critérios específicos de classificação”, defendendo que, conforme estava formulada, abrangia “infinitos números que satisfazem os requisitos definidos”.

“A SPM lamenta esta imprecisão no enunciado que, na realidade, é um erro formal”, escreve a SPM, acrescentando que “as incorreções de português são reprováveis em qualquer prova e refletem-se (…) no rigor matemático dos itens”.

Em resposta divulgada hoje, o presidente do EduQA considera que “a expressão ‘formulação deficiente’ usada pela SPM (…) peca por excessiva”, defendendo que foi usada uma formulação habitualmente utilizada neste tipo de provas que “pressupõe um nível de familiaridade compatível com o percurso escolar dos alunos”.

O EduQa não considera ser “inadequado que um enunciado deste tipo recorra a formulações correntes na linguagem matemática escolar”, até porque “o essencial” é perceber se o aluno consegue compreender “de forma inequívoca” o que lhe é pedido e “não se é possível conceber interpretações alternativas particularmente criativas ou inesperadas”.

Por isso, entende não haver fundamentos “para qualquer medida corretiva” e sublinha que, se algum aluno apresentar “uma interpretação cientificamente correta e fundamentada do enunciado”, a resposta será devidamente apreciada no âmbito dos mecanismos de supervisão da classificação, garantindo-se a equidade e a justiça do processo avaliativo.

O presidente do EduQa acrescenta ainda que ter em conta respostas diferentes que sejam cientificamente corretas e estejam fundamentadas é uma “prática habitual nos processos de classificação e supervisão das provas de avaliação externa”.

O exame de Matemática A foi uma das provas realizadas esta semana pelos alunos que se inscrevam para a 2.ª fase dos exames nacionais do ensino secundário, que este ano terá uma época especial em setembro, na sequência dos problemas registados no processo de classificação digital dos exames.

“Foi abatido há poucos minutos, por volta das 11:00, no horário local (09:00 em Lisboa), por um piloto romeno num F-16 (…) e as equipas estão a conduzir uma investigação para apurar todos os detalhes do incidente”, declarou Dan aos meios de comunicação.

Com as alterações de hoje, a taxa a três meses, que subiu para 2,488%, continuou abaixo das taxas a seis (2,723%) e a 12 meses (2,993%).

A taxa Euribor a seis meses, que passou em janeiro de 2024 a ser a mais utilizada em Portugal nos créditos à habitação com taxa variável, avançou hoje, ao ser fixada em 2,723%, mais 0,021 pontos que na quinta-feira e um novo máximo desde novembro de 2024.

Dados do Banco de Portugal (BdP) referentes a maio indicam que a Euribor a seis meses representava 39,17% do ‘stock’ de empréstimos para a habitação própria permanente com taxa variável.

Os mesmos dados indicam que as Euribor a 12 e a três meses representavam 31,73% e 24,79%, respetivamente.

No mesmo sentido, no prazo de 12 meses, a taxa Euribor avançou hoje para 2,993%, mais 0,046 pontos e um novo máximo desde setembro de 2024.

A Euribor a três meses também subiu hoje, ao ser fixada em 2,488%, mais 0,016 pontos que na quinta-feira.

O BCE (Banco Central Europeu) manteve na quinta-feira as três taxas diretoras, como antecipado pelo mercado, que agora prevê uma subida das mesmas em setembro.

Na anterior reunião de política monetária em 11 de junho, o BCE subiu, pela primeira vez desde setembro de 2023, as taxas diretoras, designadamente em 0,25 pontos percentuais, depois de as manter em abril, pela sétima reunião consecutiva e de oito reduções desde que a entidade iniciou o ciclo de cortes em junho de 2024.

A próxima reunião de política monetária do BCE realiza-se em 9 e 10 de setembro, em Berlim.

Em junho, a média mensal da Euribor subiu, de novo, a três e a seis meses, mas desceu no prazo mais longo.

A média mensal da Euribor em junho subiu 0,113 pontos para 2,339% a três meses e 0,060 pontos percentuais para 2,596% a seis meses.

Já a 12 meses, a média da Euribor baixou 0,006 para 2,798%.

As Euribor são fixadas pela média das taxas às quais um conjunto de 21 bancos da zona euro está disposto a emprestar dinheiro entre si no mercado interbancário.

“Com toda a incerteza que existiu” com o processo de classificação digital, houve 8.900 pedidos de reapreciação das provas, contra os cerca de 6.200 do ano passado, disse o ministro, quando ainda decorre o prazo para a reapreciação de provas no caso dos alunos que receberam as classificações com atraso.

Até quinta-feira à noite, havia ainda cerca de 600 alunos que tinham recebido uma prova “que não correspondia na totalidade ao seu caso”, revelou ainda Fernando Alexandre, em declarações aos jornalistas na Universidade do Minho, à margem da cerimónia de criação do Consórcio de Escolas de Ciências (CEC).

Na véspera à noite, o ministro tinha dito haver problemas com 680 exames, apontando este número como sendo residual num universo das cerca de 290 mil provas realizadas.

Os alunos têm dois dias úteis para pedir a reapreciação após receberem as provas para consulta.

A grande maioria teve os exames durante o fim de semana, mas ainda há estudantes sem notas atribuídas ou sem acesso às provas.

Por isso, o período para pedir a reapreciação ainda está a contar para alguns alunos.