A Porto Business School (PBS), em parceria com a Odgers Board Solutions, colocou a eficácia dos Conselhos de Administração no centro do debate, defendendo que esta já não é apenas uma questão de governação, mas um verdadeiro motor de criação de valor para as organizações.
A posição foi sublinhada durante o evento “Eficácia dos Boards: o caso português”, onde foi apresentado o estudo “Odgers Board Survey – The Effectiveness of Portuguese Boards”, baseado em mais de 150 administradores executivos e não executivos de empresas nacionais.
Para Patrícia Teixeira Lopes, vice-dean da Porto Business School, “Num contexto de crescente complexidade, a eficácia dos Conselhos de Administração deixa de ser apenas uma questão de governação e passa a ser um fator crítico de criação de valor. Este estudo mostra-nos que o futuro das organizações depende, cada vez mais, da capacidade dos boards de antecipar, questionar e liderar com visão”.
Os dados apresentados reforçam esta ideia: empresas com Conselhos de Administração mais eficazes podem alcançar níveis de desempenho até 53% superiores, evidenciando uma ligação direta entre a qualidade da governação e os resultados empresariais.
Ainda assim, o estudo revela um desfasamento significativo entre a importância atribuída aos boards e a sua eficácia real. Embora 81% dos inquiridos considerem que estes órgãos terão um papel ainda mais relevante no futuro, apenas 21% acreditam que operam ao mais alto nível.
Entre os principais desafios identificados está a dimensão “People and Skills”, considerada a mais crítica, com fragilidades ao nível da composição, diversidade e planeamento de sucessão. Apenas 13% dos Conselhos de Administração têm planos claros de sucessão para Board/CEO.
O estudo aponta ainda para a necessidade de maior dinamismo: só 17% dos boards adotam uma postura verdadeiramente proativa e apenas 19% das organizações revêm regularmente a composição dos seus conselhos.
Perante este cenário, são identificadas quatro prioridades de ação: reforçar a avaliação dos boards, garantir diversidade e alinhamento estratégico na sua composição — incluindo sucessão estruturada —, adaptar as agendas aos novos riscos emergentes, como a cibersegurança e os desafios geopolíticos, e melhorar os processos de governação.
Também Nuno Fernandes, managing partner da Odgers Board Solutions, destacou que “Os resultados são claros: a eficácia dos Conselhos de Administração está diretamente associada ao desempenho das organizações e à sua capacidade de responder aos desafios futuros. Empresas com boards mais eficazes apresentam níveis de desempenho até 53% superiores e maior preparação para contextos de elevada incerteza”.
O evento contou ainda com um painel de discussão com representantes da EDP, do Banco CTT e da BA Glass, reforçando a importância crescente da eficácia dos Conselhos de Administração num contexto empresarial cada vez mais exigente e imprevisível.
