Por que razão a aprendizagem é vital para uma inovação sustentada
Muitos gestores acreditam que podem criar melhores produtos ao aperfeiçoarem o processo de desenvolvimento ou acrescentarem novas ferramentas. Mas são os profissionais qualificados, e não os processos, que conseguem grandes produtos.
Visitamos empresas onde os gestores têm vontade de melhorar a capacidade de desenvolvimento do seu produto. Querem aprender como os princípios e práticas “Lean” podem melhorar a capacidade de inovar, reduzindo custos e melhorando a qualidade. Quando indagamos sobre a sua abordagem para o desenvolvimento do capital humano, ouvimos muitas vezes: «Claro que as pessoas são o nosso bem mais importante. Por isso recrutamos e contratamos as pessoas de topo das melhores universidades».
Leia este artigo na íntegra na edição de Agosto da Executive Digest.