Tal como muitas outras empresas, a Verizon também está a sofrer com a pandemia de COVID-19. Porém, ao contrário do que acontecerá em grande parte dos casos, a operadora de telecomunicações não pretende despedir trabalhadores para cortar custos. A estratégia da Verizon passa por formar 20 mil funcionários.
«A Verizon, enquanto empresa grande, tem de agir e ser responsável», sublinha o CEO Hans Vestberg. Em entrevista à CNN, o executivo explica como «as empresas grandes têm impactos muito maior do que os governos, por vezes». Por isso mesmo, é crucial que recorram a abordagens alternativas que permitem manter os postos de trabalho.
Do total de 135 mil pessoas que emprega, a Verizon revela que deu formação a cerca de 20 mil, garantindo que têm novas competências e que são capazes de desempenhar novas funções. Até 2030, a Verizon espera preparar 500 mil profissionais com salários mais baixos para os empregos do futuro.
Colaboradores cujos trabalhos sejam ameaçados pela automação, por exemplo, serão abrangidos por esta iniciativa de formação. Em vez de simplesmente substitui-los por máquinas, a Verizon quer oferecer-lhes conhecimentos digitais para que possam ter um lugar nesta nova economia.
Referindo-se uma vez mais às grandes empresas, Hans Vestberg afirma que «é claro que não estão a fazer o suficiente». «Todas as empresas, todas as organizações têm de fazer melhor para criar mais igualdade, tanto aqui nos Estados Unidos da América como no resto do Mundo.»
Para lá dos próprios funcionários, o programa de treino da Verizon irá focar-se particularmente em trabalhadores de fábricas, restaurantes e condutores. Haverá também um cuidado especial para incluir trabalhadores negros e hispânicos que não tenham tido oportunidade de frequentar o ensino superior.
