A Quarta revolução industrial está a acontecer, de forma acelerada e ainda sem uma noção clara do que é que vai mudar, do que é que vai ser transformado. os mais criativos definem cenários que vão além de qualquer filme de ficção científica, os mais cépticos reduzem o amanhã a uma pequena mudança do…

Se 2016 foi um ano em que o employer branding já ocupou espaço nas agendas, em 2017 parece que se vai transformar numa Buzz Word, tanto do lado das organizações como no número de workshops e eventos sobre o tema. Este crescimento era expectável e não deve ser visto como uma moda. Já no ano passado,…

O workplace trends report 2016 da randstad oferece uma visão pormenorizada sobre os desafios específicos do talento, o seu impacto nas receitas e o que as organizações podem fazer para lidar com essas questões quando rentabilizam áreas de oportunidade. A revolução digital e a Internet das Coisas…

Por: José Miguel Leonardo CEO Randstad Portugal A  confiança dos trabalhadores em mudar de emprego é a mais baixa dos últimos dois anos e meio. mas, ao mesmo tempo, o desejo de mudar de emprego subiu em relação ao trimestre passado. estes dados parecem contraditórios e de difícil conciliação.…

Por: José Miguel Leonardo CEO Randstad Portugal O talento é uma das palavras mais utilizadas nos últimos anos e tem vindo a integrar o léxico de quase todas as empresas, em especial na área dos recursos humanos. Na Randstad não contrariámos esta moda, na verdade o nosso foco no talento já tem…

Por: José Miguel Leonardo CEO Randstad Portugal O ano de 2016 foi focado no digital. este ano que agora começa vai conviver com ele, entranhado nesta realidade, já sem dar destaque a esta expressão mas colocando este canal na estratégia, nos processos e no dia-a-dia de todos. de pessoas e de…

Por José Miguel Leonardo, CEO da Randstad Portugal

O digital é a buzzword, mas o factor P não vai desaparecer.

TRANSFORMAR A DIVERSIDADE E A INCLUSÃO NUM PODER DO TALENTO: UMA ESTRATÉGIA DE “SEIS MÚSCULOS” PARA ESTIMULAR MELHORIAS AVALIÁVEIS. POR: Peter Vermeulen, head da HR Americas do Linde Group, com talent insights de Audra Jenkins, senior director de Diversity e Compliance no Centro de Experiência da…

HOJE ENTREI NUMA REUNIÃO E CLARAMENTE SENTI UMA DIFERENÇA GERACIONAL. NÃO ERAM APENAS IDADES DIFERENTES, ERA UM GAP QUE SE VIA PRIMEIRO NA ROUPA E DEPOIS NO TRATO, NA ABORDAGEM, SIMPLES, ASSERTIVA E SEM RECEIOS QUE DE UM LADO DA MESA SE FAZIA PARA O OUTRO LADO. POR: José Miguel Leonardo CEO…

As organizações sempre foram espaço de encontro multigeracional. Mas talvez por a gestão estar mais focada em processos do que em pessoas, durante muito tempo considerou-se que bastava isso para a convivência ser pacífica.

As perspectivas para os colaboradores mais velhos diminuem, ao mesmo tempo que as lacunas nas capacidades aumentam. Globalmente, o impacto de uma força de trabalho a envelhecer, o que resulta numa diminuição da população que trabalha, está a tornar-se cada vez mais evidente. Cinquenta e seis por…