Cristiano Van Zeller: «Ainda não fechei o ciclo»
Cristiano Van Zeller é um dos grandes fazedores de vinhos e marcas no Douro. No almoço com a Executive Digest, contou a história da família e assegurou que continuará sempre ligado ao vinho.
Multicare: «O foco tem de ser cada vez mais na prevenção»
A afirmação é de Rogério Campos Henriques, presidente executivo da Multicare, seguradora de saúde do Grupo Fidelidade.
Grandes espaços comerciais apostam em entretenimento e mobilidade
Depois de satisfeitas as necessidades básicas dos consumidores, há agora abertura para propostas de bem-estar e entretenimento.
À procura do tesouro escondido: saber identificar um grande líder
Sabe identificar os traços que realmente indicam uma grande liderança?
O poder das emoções positivas
As histórias e exemplos práticos sobre as interacções no local de trabalho e a influência que têm nas nossas vidas e nas dos que nos rodeiam deveriam ser suficientes para tornar “O seu balde está cheio? ” em leitura obrigatória
Corkbrick: Lego (em cortiça) para adultos
Uma ideia portuguesa de smart living que já convenceu executivos de topo da Google e da Lego a investir.
Como criar um gigante na gestão de risco
Há 18 anos, sete gestores portugueses juntaram-se para criar a WeDo. Conheça a história da líder global na gestão de fraude.
Trabalhar com música aumenta a produtividade: sim ou não?
Diversos estudos confirmaram que ouvir música pode melhorar a produtividade, mas novas pesquisas sugerem que alguns géneros musicais são mais motivadores que outros.
A sua empresa cumpre o que promete?
Apesar das melhores intenções, muitas empresas lutam contra o “abandono do compromisso”.
Lições de liderança que pode aprender com “A Guerra dos Tronos”
Prestar atenção aos valores e ao estilo de persuasão pode ajudar a evitar que se seja decapitado ou esfaqueado até à morte.
O sonho dos anos 90 está vivo no iced tea Arizona
A AriZona escapou ao destino aparentemente inevitável de ficar limitada a um símbolo dos anos 90 e está mais uma vez em todo o lado.
Conheça os grandes CEOs que “saíram do armário” (há um português)
Um verdadeiro líder deve assumir a sua orientação sexual para servir de exemplo para outros e promover a diversidade e a igualdade dentro e fora da empresa ou, pelo contrário, manter a sua vida privada para evitar o escrutínio público?